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某冶煉廠7S現(xiàn)場管理案例
第一部分：項目背景介紹
2017年公司重點推進精準管理項目，部署了以“持續(xù)改進為中心的精準生產現(xiàn)場管理”工作任務。
2017年-2018年工廠選定公司重點工程建設項目：鎵鍺綜合回收車間為首批實施單位的精準現(xiàn)場工作小組。
采取“7S”管理方法，推行以持續(xù)改進清潔生產和安標化為目標，打造科學、標準、環(huán)保的花園式工廠。
全面提升工廠現(xiàn)場環(huán)境，滿足日益嚴格的安全環(huán)保要求，和建設國內一流現(xiàn)代化企業(yè)。
第二部分：項目推進情況
第三部分：項目成果展示
作者：博革咨詢
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