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企業(yè)如何做好精益生產(chǎn)?

日期:2020-09-15 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標(biāo)簽:

  精益生產(chǎn)的實(shí)施不是一紙空文,而是一個不斷實(shí)踐的改進(jìn)過程。精益生產(chǎn)需要迅速采取行動并迅速進(jìn)行實(shí)踐,并以事實(shí)證明這一點(diǎn)。

  關(guān)于精益生產(chǎn),我相信許多人會豎起大拇指并贊揚(yáng)其理念,方法,工具等,因?yàn)樗麄冋嬲惺艿搅司鎺淼淖兓途娴膬r值。當(dāng)然,會有一些疑問。在這些懷疑中,關(guān)于精益提升的難度和持久性存在更多不確定性。那么,企業(yè)如何做好精益生產(chǎn)?博革咨詢?yōu)槟艖n解難:

  1、選擇最合適的一個

  公司選擇精益咨詢公司時,不得選擇最低價格的交易策略。應(yīng)該選擇最值得信賴的咨詢公司,因?yàn)榫孀兏鼜膩矶疾皇侨齼赡甑氖隆?br />
  2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對精益的深刻認(rèn)知、堅強(qiáng)的意志與決心

  保守估計,推行精益的企業(yè)80%以上死在了這一條。精益生產(chǎn)必須是最高層發(fā)起的,不是最高層發(fā)起的企業(yè)精益生產(chǎn)項目成功率幾乎為零。推行精益的過程中,無論遇到任何困難,企業(yè)的一把手始終要要展示出堅定的意志和堅強(qiáng)的決心。

  3、咨詢公司與企業(yè)高管之間的定期溝通和項目管理控制機(jī)制

  定期和不定期的診斷是確保精益變更得到計劃和靈活的有力保證。

  4、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀定制

  精益生產(chǎn)的實(shí)施路徑?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)的答案,我們絕不能模仿其他公司的成功之路,因?yàn)槊總€公司的基礎(chǔ),人員和文化都大不相同。

  5、結(jié)合長期和短期計劃

  精益生產(chǎn)是一個由上而下,由內(nèi)而外的連續(xù)變化,“始于無止境”。

  6、透明的數(shù)據(jù)管理

  任何欺詐行為都會導(dǎo)致不公平,并扼殺反思和改善的精神。透明的數(shù)據(jù)管理是實(shí)施精益變更的基礎(chǔ)。

  擴(kuò)展閱讀:博革精益生產(chǎn)咨詢公司專業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。精益管理內(nèi)容:精益生產(chǎn)培訓(xùn),六西格瑪質(zhì)量管理改善,現(xiàn)場管理,tpm管理,工廠精益布局,vsm價值流圖析,班組建設(shè),精益物流供應(yīng)鏈等企業(yè)管理咨詢。

  如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

  公司官網(wǎng):http://m.litavip.com

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊。

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