精益生產特點如下：

1、拉動式準時化生產，這種模式是通過顧客的需求和公司生產相結合，最終制訂公司的生產模式和節(jié)拍，這是一個生產模式，將加工的零件實現直接生產，不需要在工序中等待，沒有庫存直接進入下一道工序；

2、全民質量管理，在精益生產的管理模式中，對企業(yè)產品質量的要求，產品不是通過人員質檢跟蹤出來的，而是在生產制造當中保證產品質量，反向不良直接返修或報廢；

3、精益生產實現不是一個人或一個設備，需要企業(yè)全部員工一起調動實現團隊工作；

4、并行工程，產品的設計到生產，中間有很多環(huán)節(jié)，保證這些工序和部門并行工作，分工合作，實現快速生產；

精益思維基本原則如下：

1、從產品出發(fā)，保證產品滿足顧客的需求；

2、通過分析公司生產環(huán)節(jié)，將生產環(huán)節(jié)，前期分析，設計，采購都整合，避免附加浪費；

3、使那些創(chuàng)造價值的生產活動或制程流動起來；

4、通過不斷分析探討，追根問底，找出真正原因，徹底消除