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六西格瑪管理推進成長期:完善、拓展
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-08-20 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    對一個導(dǎo)入了六西格瑪管理并成功地實施了約兩年工作后的組織,仍然會出現(xiàn)六西格瑪管理“斷流”的趨勢。多數(shù)實施六西格瑪?shù)慕M織都會遇到這樣的困難,其中最重要的一個原因是經(jīng)營環(huán)境總在不斷變化,總有新技術(shù)、新方法和新政策等出現(xiàn)。為了獲得持續(xù)發(fā)展,需要不斷地將六西格瑪工作拓展到組織的所有方面,包括用六西格瑪促進新技術(shù)的應(yīng)用,促進創(chuàng)新和新市場的開發(fā)。要成功地在這一點上實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,組織必須完善其支持基礎(chǔ)。
    
    ·完善六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu),將其對六西格瑪?shù)墓芾砺毮艹浞终归_,強化最高管理層對六西格瑪管理的系統(tǒng)、定期評審,并使已關(guān)閉的項目持續(xù)產(chǎn)生效益;
    
    ·拓展六西格瑪?shù)膶嵤╊I(lǐng)域,如加大六西格瑪管理方法在非制造領(lǐng)域的應(yīng)用,用六西格瑪設(shè)計促進創(chuàng)新和開發(fā)工作,將六西格瑪管理沿供應(yīng)鏈向供應(yīng)商和顧客伸等;
    
    ·完善六西格瑪培訓(xùn)體系,擴大培訓(xùn)范圍,加大黑帶、綠帶占員工總數(shù)的比例;
    
    ·使六西格瑪管理與企業(yè)戰(zhàn)略策劃、部署和經(jīng)營過程結(jié)合,強化六西格瑪與顧客要求和市場發(fā)展趨勢的結(jié)合。

作者:博革咨詢

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