六西格瑪黑帶大師認(rèn)證是眾多六西格瑪學(xué)習(xí)者所關(guān)心的問題,今天博革咨詢專家就跟大家聊一聊六西格瑪黑帶大師認(rèn)證的那些事。
六西格瑪黑帶大師認(rèn)證是必須要做黑帶項目,項目驗收合格后,由第三方頒發(fā)資格證書,目前的第三方包括:咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu),美國質(zhì)量協(xié)會,中國質(zhì)量協(xié)會等。
六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)的三個階段:
第一階段為黑帶認(rèn)證階段,包括參加4周的黑帶培訓(xùn)課程和完成1個以上的黑帶項目,使培訓(xùn)對象成為認(rèn)證黑帶。
第二階段為黑帶大師預(yù)認(rèn)證階段。
在這個階段黑帶大師候選人要參加講師培訓(xùn)(Train the Trainer),執(zhí)行1期綠帶培訓(xùn)班,指導(dǎo)至少10個綠帶項目,參加設(shè)計六西格瑪(DFSS)、精益運(yùn)營六西格瑪(Lean Six Sigma)和服務(wù)運(yùn)營六西格瑪(Transaction Six Sigma)的指定培訓(xùn)模塊。通過此階段的培訓(xùn)使黑帶大師候選人的六西格瑪知識得到拓展,培訓(xùn)能力得到提高,項目的指導(dǎo)能力得到有效加強(qiáng)。
第三階段為黑帶大師的高級培訓(xùn)階段。
在本階段中,黑帶大師候選人要參加高級統(tǒng)計工具培訓(xùn),并要執(zhí)行1期的黑帶培訓(xùn)班,至少指導(dǎo)完成5個黑帶項目。通過本階段的培訓(xùn),使之完全能夠擔(dān)當(dāng)起認(rèn)證黑帶大師的責(zé)任和使命。
六西格瑪黑帶大師的職能:
是協(xié)助制訂組織六西格瑪?shù)耐七M(jìn)戰(zhàn)略與計劃、培訓(xùn)和輔導(dǎo)黑帶/綠帶,幫助選擇六西格瑪改進(jìn)項目,確定六西格瑪衡量標(biāo)準(zhǔn),項目認(rèn)證和黑帶/綠帶認(rèn)證準(zhǔn)則,開發(fā)公司六西格瑪教材。黑帶大師黑帶與綠帶提供技術(shù)和理論指導(dǎo)平臺,還為企業(yè)持續(xù)實施六西格瑪項目建立起一套完整的支撐體系。
,專業(yè)六西格瑪管理,10多年專注六西格瑪管理,500強(qiáng)專職咨詢顧問,為各行業(yè)提供六西格瑪咨詢,綠帶黑帶培訓(xùn)等項目咨詢。更多詳情,可來電咨詢,021-62373515 ,博革將竭誠為您服務(wù)!
六西格瑪黑帶大師認(rèn)證是必須要做黑帶項目,項目驗收合格后,由第三方頒發(fā)資格證書,目前的第三方包括:咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu),美國質(zhì)量協(xié)會,中國質(zhì)量協(xié)會等。
六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)的三個階段:
第一階段為黑帶認(rèn)證階段,包括參加4周的黑帶培訓(xùn)課程和完成1個以上的黑帶項目,使培訓(xùn)對象成為認(rèn)證黑帶。
第二階段為黑帶大師預(yù)認(rèn)證階段。
在這個階段黑帶大師候選人要參加講師培訓(xùn)(Train the Trainer),執(zhí)行1期綠帶培訓(xùn)班,指導(dǎo)至少10個綠帶項目,參加設(shè)計六西格瑪(DFSS)、精益運(yùn)營六西格瑪(Lean Six Sigma)和服務(wù)運(yùn)營六西格瑪(Transaction Six Sigma)的指定培訓(xùn)模塊。通過此階段的培訓(xùn)使黑帶大師候選人的六西格瑪知識得到拓展,培訓(xùn)能力得到提高,項目的指導(dǎo)能力得到有效加強(qiáng)。
第三階段為黑帶大師的高級培訓(xùn)階段。
在本階段中,黑帶大師候選人要參加高級統(tǒng)計工具培訓(xùn),并要執(zhí)行1期的黑帶培訓(xùn)班,至少指導(dǎo)完成5個黑帶項目。通過本階段的培訓(xùn),使之完全能夠擔(dān)當(dāng)起認(rèn)證黑帶大師的責(zé)任和使命。
六西格瑪黑帶大師的職能:
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作者:博革咨詢
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