精益六西格瑪如何有效的結(jié)合？
精益 和 六西格瑪 都是企業(yè)用來變革的工具，由于六西格瑪和精益各有缺點(diǎn)，所以很多企業(yè)想有效的結(jié)合精益和六西格瑪，那么精益和六西格瑪如何有效的結(jié)合？下面小編就這個(gè)...
六西格瑪資訊3362020-02-19
精益六西格瑪?shù)慕?jīng)典六問
精益 六西格瑪 涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，是時(shí)下大熱的企業(yè)管理模式，這也不禁讓人對它產(chǎn)生很多疑問，今天博革咨詢老師就精益六西格瑪?shù)慕?jīng)典六問來聊一聊。 一問：...
六西格瑪資訊3022020-02-19
六西格瑪管理的推進(jìn)步驟
六西格瑪管理 推進(jìn)步驟如下： 1、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定可行的運(yùn)作計(jì)劃。 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定清晰的戰(zhàn)略部署，制定切實(shí)可行的進(jìn)展計(jì)劃。明確的戰(zhàn)略和追求卓越的近期業(yè)務(wù)...
六西格瑪資訊4532020-02-19
六西格瑪項(xiàng)目選擇流程四大步
六西格瑪 項(xiàng)目選擇流程，也就是通過分析確定六西格瑪項(xiàng)目的過程。一般來說，六西格瑪項(xiàng)目選擇流程遵循以下步驟: 第一步：確定項(xiàng)目的大方向Y 第二步：確定影響Y的主要...
六西格瑪資訊4302020-02-19
六西格瑪真理及啟示
實(shí)施六西格瑪管理，顧客和企業(yè)可以同時(shí)獲得滿意。對顧客而言，是以最可接受的價(jià)格及時(shí)獲得滿意的產(chǎn)品；對企業(yè)而言，則是以盡可能小的成本和盡可能短的周期實(shí)現(xiàn)盡可能大的利...
六西格瑪資訊4712020-02-13
八個(gè)重要步驟實(shí)施六西格瑪變革！
如果你的企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行 六西格瑪 變革，記住下面這些重要的步驟針對六西格瑪組織變革中的常見錯誤，來防范和改正這些錯誤。 第一步：增強(qiáng)緊迫感 即使是那些處在困境中的...
六西格瑪資訊3862020-02-13
