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    某煤機(jī)設(shè)備有限公司是目前國(guó)內(nèi)最大的礦山設(shè)備制造商，博革咨詢(xún)最開(kāi)始從其綜機(jī)公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)項(xiàng)目。

    博革咨詢(xún)?yōu)樵撁簷C(jī)設(shè)備公司提供了共跨度兩年的精益咨詢(xún)服務(wù)，項(xiàng)目主要目標(biāo)為：TPM管理，交貨及時(shí)率提升，提產(chǎn)增效，質(zhì)量改善和人才培養(yǎng)。最終，通過(guò)一年多的精益改善，效果明顯，直接財(cái)務(wù)收益超過(guò)千萬(wàn)，培養(yǎng)了一批精益實(shí)戰(zhàn)人才，為其后期自主的持續(xù)改善打下良好基礎(chǔ)和范例。

    博革咨詢(xún)服務(wù)主要內(nèi)容與成果（部分）：

    成立項(xiàng)目小組：8個(gè)，涉及人員上百人

    項(xiàng)目注冊(cè)數(shù)量：30個(gè)

    QCD改善項(xiàng)目達(dá)成：200個(gè)

    項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成：

    設(shè)備異常停機(jī)時(shí)間下降：50%

    設(shè)備二次故障間隔提升：35%

    人均生產(chǎn)效率提升：45%

    準(zhǔn)時(shí)交貨率提升至：90%