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2022年7月，在突破疫情的重重阻礙之下，安徽某紡織機械龍頭企業(yè)牽手博革，打造行業(yè)標桿，并從現(xiàn)場、計劃、人才等多角度入手，為企業(yè)未來發(fā)展助力。
集團公司于2002年成立，并成功開發(fā)紡前、紡紗、加捻、卷繞、織前、織造、非織造、針織等八大系統(tǒng)，前紡設備、服裝用加捻設備、產(chǎn)業(yè)用加捻設備、卷繞設備、轉(zhuǎn)杯紡紗機、無縫內(nèi)衣機、大圓機、襪機、織機前準備設備、噴氣織機、劍桿織機、毛巾織機、噴水織機、針刺及水刺無紡布設備等十五大系列的上百種產(chǎn)品，涉及棉紡、毛紡、絹紡、麻紡以及混紡行業(yè)，產(chǎn)品遍及全國各地，并銷往全球。
現(xiàn)旗下在浙江、山東、安徽均設有分子公司，其中安徽公司于2013年啟動建設，并于2015年正式投產(chǎn)，公司主要生產(chǎn)、銷售系列倍捻機、紡紗機等智能新型紡織裝備。
隨著公司的高速發(fā)展，公司內(nèi)部管理體系的提升以及內(nèi)部人才培養(yǎng)迫在眉睫，為了匹配產(chǎn)品和市場需求，本次項目主要針對安徽公司內(nèi)部現(xiàn)場管理、布局優(yōu)化、計劃管理的梳理以及人才梯隊的打造作為重中之重。經(jīng)過了輪番的選拔和比較，安徽公司從眾多優(yōu)秀的咨詢機構(gòu)中選擇了上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司作為企業(yè)首次引入精益管理的合作伙伴。博革擁有豐富的裝備制造業(yè)精益管理提升的經(jīng)驗，可以從多維度，全方位的從企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的角度去考慮，助力企業(yè)未來長期精益戰(zhàn)略規(guī)劃，陪伴企業(yè)成長。
作者：小博