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博革咨詢針對中小企業(yè)的精益質量推進框架
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2017-03-16 00:00:00 瀏覽次數:
  針對中小企業(yè)推進精益質量的時候,往往可以把很多工作進行簡化才能更有效的推動。本篇重點展示的是博革咨詢對中小企業(yè)推動精益質量項目的時候進行的一系列工作策劃。
精益質量推進框架
  1.建立質量檢驗標準化操作單

  質量標準是質量管理的基礎,是質量檢驗的準繩。但很多企業(yè)多將質量設計標準直接當作質量標準。往往導致設計標準無法指導生產操作。質量標準應該是面向現場,直到現場質量檢驗和質量判定的標準。質量標準根據實際需要,表現形式豐富多樣,常用的有質量邊界樣板(實物與圖形兩種)、質量檢驗標準化操作單,以及全面客戶評審TCA等。

  2.設立質量確認站

  質量確認站(Verify Station)是根據標準控制流程(SCP)在關鍵工藝末端(一般為生產線的末端)設立的一個用于質量確認的檢測工位,按照質量檢驗SOS/JES執(zhí)行標準化檢查。它可以由質量部門或車間設立并執(zhí)行。

  質量確認站是標準控制流程SCP中非常重要的組成部分,包含以下基本要素:

  -質量檢驗SOS/JES

  -確認站信息墻

  -確認站例會

  3.質量審計(AUDIT)

  質量審計是以客戶的要求評估制造質量的一項活動。

  質量審計活動一般在線抽取交付確認站的產品,按照嚴格的質量標準進行全面評審,它所依據的標準是制造質量標準。

  質量審計系統(tǒng)包括以下內容:

  -評審&交流區(qū)

  -評審標準

  -評審標準目視化

  -評審

  -信息目視墻

  -問題發(fā)布與交流

  4.制造工位認證

  產品質量是制造出來的,制造工位認證是制造質量的核心要素,通過對每個工位人、機、料、法、環(huán)的評審,列出問題清單采取措施解決,將大幅度提升制造質量水平。

  5.在生產過程中,缺陷機會也不同。但是,不管生產何種規(guī)格的產品,都可以統(tǒng)計出現缺陷的數量和缺陷機會的數量,然后用總的缺陷的數量除以總機會數,可以得到DPMO,即使每天的產品種類不同,我們都可以做同樣的統(tǒng)計質量信息。

  6.質量信息

  質量信息是質量管理的核心要素之一。有效的質量信息分析、決策模式,將大大提高質量問題解決的效率。

  Ⅰ) 質量信息前饋/反饋

  質量信息前饋/反饋是指在發(fā)現質量問題時,在線將信息沿著產品流動的路線往前/往后傳遞質量信息的模式。他將極大程度提高信息傳遞質量和效率,有效遏制質量問題,并有效指導現場操作者改進。

  Ⅱ) 質量信息拉動系統(tǒng)

  質量信息拉動系統(tǒng)是一種通過將客戶反饋的信息、生產制造過程反饋的信息,以及質量檢測的信息,通過拉動的方式,引導支持部門關注現場,促進問題解決。質量信息拉動系統(tǒng)的核心內容包括:

  -質量信息拉動系統(tǒng)目視墻

  -現場質量例會

  Ⅲ) 問題交流報告(PCR)

  建立PCR報告運行機制,保障公司重點質量問題得到全面、及時、有效的關閉。

作者:博革咨詢

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