快速換模發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段,其第一階段在1950年,我為了工廠改善工作,拜訪了廣島市東洋工業(yè)公司。當(dāng)時(shí)的第一個(gè)課題是“改善沖壓機(jī)的作業(yè)”,“三臺(tái)大型的沖壓機(jī),800t、750t、300t的產(chǎn)能不足而成為瓶頸”。于是我前往現(xiàn)場(chǎng)觀察,對(duì)沖壓課長(zhǎng)提出了“希望對(duì)這三臺(tái)沖壓機(jī)做一個(gè)星期的稼動(dòng)分析”。也就是說(shuō)我提出了“用記錄表詳細(xì)地記錄操作員的作業(yè)”的希望。
但課長(zhǎng)立刻拒絕,“沒(méi)有必要吧!”
我反問(wèn):“為什么?”
課長(zhǎng)回答說(shuō):“我已經(jīng)安排了技術(shù)最好、最認(rèn)真的操作員來(lái)操作這三臺(tái)沖壓機(jī)了,這其中應(yīng)該沒(méi)有浪費(fèi)的作業(yè)。而且,已經(jīng)三班制運(yùn)轉(zhuǎn)了,所以除了增加沖壓機(jī)之外,別無(wú)對(duì)策。因此我向上司提案增購(gòu)沖壓機(jī),但被拒絕了。”
接著我又作了如下建議性的回答:“好吧!我可以了解你的處境,但總之請(qǐng)讓我作稼動(dòng)分析,結(jié)果如果必須增加沖壓機(jī)的話,我也將向管理層建議增加設(shè)備。”
課長(zhǎng)這才接受了我調(diào)查的建議。我開(kāi)始進(jìn)行“800t”沖壓機(jī)操作員的稼動(dòng)分析,第二天正好必須“更換模具”。發(fā)現(xiàn)操作員A開(kāi)始左顧右盼地在工廠里跑來(lái)跑去。為了不讓他消失在我的視線范圍,我拿著作業(yè)觀測(cè)板追著他。我問(wèn)他:“A先生,有什么問(wèn)題嗎?”
他說(shuō)道:“噢!有一支模具的鎖緊螺栓不見(jiàn)了,我正在找它。我確定是將它放在工具柜上,但現(xiàn)在卻找不到。”
那么,等他找到之后,就一定會(huì)回到?jīng)_壓機(jī)來(lái),于是我說(shuō):“我會(huì)在沖壓機(jī)這里等你”。
“是的,請(qǐng)?jiān)谀抢锏取?rdquo;
于是我在沖壓機(jī)邊坐下等待。但A先生好久還是沒(méi)有回來(lái)。大約在1小時(shí)之后,A先生揮著汗,小跑步地回到?jīng)_壓機(jī)。
我問(wèn)道:“噢!幸好你找到了,在什么地方???”
A先生邊擦汗邊回答:“我找遍了所有的地方,但仍找不到。我確定我是放在那個(gè)柜子上,但沒(méi)有辦法,只好從旁邊的沖壓機(jī)拿了一根螺栓,把它切短了,并再絞牙,所以才這么晚回來(lái)。”
我邊安慰他沒(méi)有關(guān)系,邊想著:“當(dāng)然,將螺栓切短了,對(duì)這臺(tái)沖壓機(jī)是合適的,但當(dāng)下一回旁邊的沖壓機(jī)要換模時(shí),怎么辦呢?”我開(kāi)始擔(dān)心起來(lái)。
之后,又開(kāi)始繼續(xù)去找其他工具,或修補(bǔ)模具,幾乎費(fèi)了一天才把模具換好。
于是我問(wèn)道:“以往都像這樣在換模嗎?”
?。料壬卮鹫f(shuō):“是的,大概都得花上這樣的時(shí)間。”
以下是當(dāng)天三臺(tái)沖壓機(jī)的稼動(dòng)分析結(jié)果:
“實(shí)際上,沖壓成型的主體作業(yè)只有3%,換模作業(yè)與作業(yè)、車間寬放合計(jì)就有‘67%’”。
此時(shí),我突然認(rèn)識(shí)到下列事情:
“換模是由‘內(nèi)部換模’,也就是‘必須停機(jī)才能換模的部分’,與‘外部換模’,也就是‘可在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),先行或是延后作業(yè)的部分’所組成。”于是轉(zhuǎn)化成了“內(nèi)部換模”與“外部換模”的說(shuō)法。
我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到要區(qū)分出“內(nèi)部換模與外部換模”:
·“外部換模”一定要在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中實(shí)施
·只有“內(nèi)部換模”才要在機(jī)械停止時(shí)實(shí)施
之后,我就是根據(jù)以上的想法,進(jìn)行更換模具與工具的改善。結(jié)果是,與以往比較,內(nèi)部換模的時(shí)間可以縮短到1/2-2/3。
但課長(zhǎng)立刻拒絕,“沒(méi)有必要吧!”
我反問(wèn):“為什么?”
課長(zhǎng)回答說(shuō):“我已經(jīng)安排了技術(shù)最好、最認(rèn)真的操作員來(lái)操作這三臺(tái)沖壓機(jī)了,這其中應(yīng)該沒(méi)有浪費(fèi)的作業(yè)。而且,已經(jīng)三班制運(yùn)轉(zhuǎn)了,所以除了增加沖壓機(jī)之外,別無(wú)對(duì)策。因此我向上司提案增購(gòu)沖壓機(jī),但被拒絕了。”
接著我又作了如下建議性的回答:“好吧!我可以了解你的處境,但總之請(qǐng)讓我作稼動(dòng)分析,結(jié)果如果必須增加沖壓機(jī)的話,我也將向管理層建議增加設(shè)備。”
課長(zhǎng)這才接受了我調(diào)查的建議。我開(kāi)始進(jìn)行“800t”沖壓機(jī)操作員的稼動(dòng)分析,第二天正好必須“更換模具”。發(fā)現(xiàn)操作員A開(kāi)始左顧右盼地在工廠里跑來(lái)跑去。為了不讓他消失在我的視線范圍,我拿著作業(yè)觀測(cè)板追著他。我問(wèn)他:“A先生,有什么問(wèn)題嗎?”
他說(shuō)道:“噢!有一支模具的鎖緊螺栓不見(jiàn)了,我正在找它。我確定是將它放在工具柜上,但現(xiàn)在卻找不到。”
那么,等他找到之后,就一定會(huì)回到?jīng)_壓機(jī)來(lái),于是我說(shuō):“我會(huì)在沖壓機(jī)這里等你”。
“是的,請(qǐng)?jiān)谀抢锏取?rdquo;
于是我在沖壓機(jī)邊坐下等待。但A先生好久還是沒(méi)有回來(lái)。大約在1小時(shí)之后,A先生揮著汗,小跑步地回到?jīng)_壓機(jī)。
我問(wèn)道:“噢!幸好你找到了,在什么地方???”
A先生邊擦汗邊回答:“我找遍了所有的地方,但仍找不到。我確定我是放在那個(gè)柜子上,但沒(méi)有辦法,只好從旁邊的沖壓機(jī)拿了一根螺栓,把它切短了,并再絞牙,所以才這么晚回來(lái)。”
我邊安慰他沒(méi)有關(guān)系,邊想著:“當(dāng)然,將螺栓切短了,對(duì)這臺(tái)沖壓機(jī)是合適的,但當(dāng)下一回旁邊的沖壓機(jī)要換模時(shí),怎么辦呢?”我開(kāi)始擔(dān)心起來(lái)。
之后,又開(kāi)始繼續(xù)去找其他工具,或修補(bǔ)模具,幾乎費(fèi)了一天才把模具換好。
于是我問(wèn)道:“以往都像這樣在換模嗎?”
?。料壬卮鹫f(shuō):“是的,大概都得花上這樣的時(shí)間。”
以下是當(dāng)天三臺(tái)沖壓機(jī)的稼動(dòng)分析結(jié)果:
“實(shí)際上,沖壓成型的主體作業(yè)只有3%,換模作業(yè)與作業(yè)、車間寬放合計(jì)就有‘67%’”。

“換模是由‘內(nèi)部換模’,也就是‘必須停機(jī)才能換模的部分’,與‘外部換模’,也就是‘可在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),先行或是延后作業(yè)的部分’所組成。”于是轉(zhuǎn)化成了“內(nèi)部換模”與“外部換模”的說(shuō)法。
我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到要區(qū)分出“內(nèi)部換模與外部換模”:
·“外部換模”一定要在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中實(shí)施
·只有“內(nèi)部換模”才要在機(jī)械停止時(shí)實(shí)施
之后,我就是根據(jù)以上的想法,進(jìn)行更換模具與工具的改善。結(jié)果是,與以往比較,內(nèi)部換模的時(shí)間可以縮短到1/2-2/3。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動(dòng)精益化管理落地見(jiàn)效,從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html