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　　IE工業(yè)工程的重要性

　　隨著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，生產(chǎn)過程中對(duì)人與機(jī)器之間的相互作用等的分析，其必要性不斷增加?，F(xiàn)象與對(duì)未來的分析結(jié)果，對(duì)決策起很大的作用。

　　(日本 94%，美國 87%)

　　IE的地位

　　(1)作為常識(shí)性的IE

　　通過基礎(chǔ)性的IE技法教育，使公司所有員工都應(yīng)該懂得。特別是對(duì)制造現(xiàn)場的管理者、監(jiān)督者來說是有必要作為必修課學(xué)習(xí)。

　　(2)作為管理系統(tǒng)的IE

　　應(yīng)用IE的基本原理或方法，開發(fā)解決現(xiàn)場問題的各種應(yīng)用工具，并必須向管理系統(tǒng)發(fā)展。為此，有必要引進(jìn)日本或美國已開發(fā)的系統(tǒng)，進(jìn)行修改完善并對(duì)IE理論進(jìn)行取舍選擇，使之發(fā)展成為與自己環(huán)境相吻合，特別是與我們公司生產(chǎn)系統(tǒng)相吻合，并成為現(xiàn)場管理中穩(wěn)定的管理系統(tǒng)，即為發(fā)展IE的方向。

　　(3)培養(yǎng)IE專家

　　如上所述，為了開展以上兩方面工作，首先應(yīng)通過在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)可以起先頭作用的IE專家，用更加體系化的方法推進(jìn)IE并進(jìn)行普及；另外還有通過實(shí)踐提高對(duì)IE方法論的理解程度，并且以此來培養(yǎng)更好、更高水平的專家也是非常重要的。

　　IE的作用

　　IE是為了把企業(yè)的利益最大化、損失最小化，各階層管理者為了完成目標(biāo)，利用IE進(jìn)行改善。即是為了提高人與一切資源的利用率而在業(yè)務(wù)上開發(fā)計(jì)劃或管理系統(tǒng)、工作系統(tǒng)來協(xié)助各階層管理者的工作。