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智能制造

奔馳認為的精益轉型之道

奔馳認為的精益轉型之道

如同在《改變世界的機器》一書中所講,可以用三階段即精益生產階段、精益企業(yè)階段、精益文化階段,簡單劃分企業(yè)在精益轉型升級之路上必須經歷和追求的工作內容和方向。 博...

智能制造7142017-02-03

八大浪費之員工提案的重要性

八大浪費之員工提案的重要性

  TPS(豐田制造系統)講七大浪費,美國人通過研究提出第八大浪費——員工智慧的浪費;毛主席抗戰(zhàn)時期也曾說過“人民的力量是無窮的,人民的智慧是無限的”。因此,企...

智能制造30162017-02-02

全員參與之如何才能真正做好團隊建設

全員參與之如何才能真正做好團隊建設

團隊對于一個企業(yè)來說是至關重要的,如何才能建設一支高效的,團結一致的團隊是所有企業(yè)面臨的問題,如果企業(yè)真正做到全員參與,對于中層的發(fā)展和提升是必要的環(huán)節(jié),如何才...

智能制造9912017-01-29

當8D報告遇上5W1H分析法

當8D報告遇上5W1H分析法

8D是由8個標準步驟組成的解決問題的神器; 5W1H通常稱為六何分析法同,由What、Who、Where、When、Why、How組成,是一種思考、分析的方法。...

智能制造36282017-01-22

淺談精益生產在印刷企業(yè)的應用

淺談精益生產在印刷企業(yè)的應用

精益生產的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。目前紫江彩印正在博革咨詢的帶領下推進精益管理思想,并...

智能制造6772017-01-21

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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