成功推進5S管理有哪些好處呢?
1、提升企業(yè)形象
※ 整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心;
※ 由于口碑相傳,會成為學習的對象。
2、提升員工歸屬感
※ 人人變得有素養(yǎng);
※ 員工從身邊小事得變化上獲得成就感;
※ 對自己的工作易付出愛心與耐心。
3、提升效率
※ 物品擺放有序,不用花時間尋找;
※ 好的工作情緒。
4、保障品質
※ 員工上下形成做事講究的風氣,品質自然有保障了。
※ 機器設備的故障減少。
5、減少浪費
※ 場所的浪費減少;
※ 設備、工具的浪費減少。
那么,如何推行5S管理呢?
1. 成立推行組織,制訂激勵措施;
2. 制訂實施規(guī)劃,形成書面制度;
3. 展開宣傳造勢,進行教育訓練;
4. 全面實施5S,實行區(qū)域責任制;
5. 組織檢查,采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進行督促。
作者:博革咨詢
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