- 如何改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)?
- 來(lái)源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間:2018-04-19 00:00:00 瀏覽次數(shù):
改善生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)配合生產(chǎn)流程的改善,在沒(méi)有或很少庫(kù)存的情況下,生產(chǎn)過(guò)程的可靠性尤其重要。要保證生產(chǎn)的連續(xù)性,必須通過(guò)減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、機(jī)器檢修、待料停工時(shí)間和減少?gòu)U品的產(chǎn)生來(lái)實(shí)現(xiàn)。
一、減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間
一般做法是:
1. 列舉生產(chǎn)準(zhǔn)備程序的每一項(xiàng)要素和步驟;
2. 辨別內(nèi)在因素和外在因素;
3. 盡可能變內(nèi)在因素為外在因素;
4. 精簡(jiǎn)影響生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)外因素。
二、消除停機(jī)時(shí)間
全面生產(chǎn)維修(TPM)是消除停機(jī)時(shí)間最有力的措施,它包括例行維修、預(yù)測(cè)性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式。
1. 例行維修——操作工和維修工每天所作的 維修活動(dòng),定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng);
2. 預(yù)測(cè)性維修——利用測(cè)量分析技術(shù)預(yù)測(cè)潛在的故障,保證設(shè)備不會(huì)因機(jī)器故障而造成時(shí)間上的損失;
3. 預(yù)防性維修——為每一臺(tái)機(jī)器編制檔案,記錄所有的維修計(jì)劃和維修記錄,保證機(jī)器不發(fā)生意外故障;
4. 立即維修——當(dāng)故障發(fā)生時(shí),維修人員隨叫隨到,及時(shí)處理。TPM的目標(biāo)是零缺陷、無(wú)停機(jī)時(shí)間。保證維持連續(xù)生產(chǎn)必須致力于消除產(chǎn)生故障的根源,而不是僅僅處理好日常表現(xiàn)的癥狀。
三、減少?gòu)U品產(chǎn)生
嚴(yán)密注視產(chǎn)生廢品的各種現(xiàn)象(如人、機(jī)、料、法、環(huán)等),找出根源,然后徹底解決消除返工的措施也同樣有利于減少?gòu)U品的產(chǎn)生。
作者:博革咨詢(xún)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車(chē)間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車(chē)間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢(xún)管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢(xún)達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢(xún)?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動(dòng)精益化管理落地見(jiàn)效,從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html