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精益生產(chǎn)管理方式的精髓
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2018-07-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
     精益生產(chǎn)管理就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種新的理念、一種文化。

    “消滅浪費、創(chuàng)造價值”是精益生產(chǎn)管理方式核心思想的精髓。在從傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)轉變?yōu)榫嫫髽I(yè)的過程中,這種思想對價值體系的指導原則是:

    (1)企業(yè)要根據(jù)市場的變化和客戶的需求重新定義價值;

    (2)依照價值重新組織企業(yè)的生產(chǎn)活動;

    (3)讓客戶的需求拉動價值鏈,使價值鏈運作起來并不斷進行完善。

    1 反對“成本主義”

    成本主義可以用“售價=成本+利潤”來表示,而精益企業(yè)認為更積極的表達式應為。利潤=售價-成本“,即產(chǎn)品價格是由市場競爭所決定的,是市場自然選擇的結果,企業(yè)只能通過不斷努力來達到降低成本提高利潤的要求。這種積極進取的做法更符合企業(yè)實際情況,能夠真正不斷地幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,革新思維。

    2 ”零庫存“和”零缺陷“

    精益企業(yè)采取積極進取的做法,其對策就是消除一切浪費。依據(jù)精益企業(yè)對浪費的理解,凡是不能夠增值的活動都屬于浪費,最典型的浪費就是庫存和廢品。精益企業(yè)以”零庫存“和”零缺陷“作為目標,雖然這一目標不可能實現(xiàn),但在實際生產(chǎn)中可以無限接近目標。”雙零“目標使得企業(yè)必須正視生產(chǎn)過程中所存在的缺陷,同時,企業(yè)還要在追求目標的過程中提高員工對工作的熱情和興趣,產(chǎn)生強有力的工作動力。有了這一目標,使得企業(yè)的改進永無止境,規(guī)模不斷壯大,競爭力穩(wěn)步提升。

    3 永不滿足、持續(xù)改進

    為實現(xiàn)”雙零“目標,要求樹立不滿足現(xiàn)狀,永遠改進的意識。企業(yè)只有這樣才能更為主動地發(fā)現(xiàn)存在的問題,究其原因并提出改進措施。精益思想認為,無論是跳躍式的創(chuàng)新還是漸進式的改善,都是一種改進,都可以帶來企業(yè)的發(fā)展,從一定意義上講,精益企業(yè)更重視漸進式的改善,因為企業(yè)的小改小革經(jīng)過日積月累,同樣能收效明顯,給企業(yè)帶來的巨大成功不亞于創(chuàng)新。

    4 精益企業(yè)的”問題機會論“

    精益企業(yè)將問題視為企業(yè)發(fā)展的機會,是一種積極進取的態(tài)度,精益企業(yè)通過反復追問為什么,來尋求問題的根源,提出根本解決問題的措施,使企業(yè)更為強壯,更有參與國際競爭的能力。

作者:博革咨詢

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