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精益生產(chǎn)的人本化理念
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間:2018-12-27 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    精益生產(chǎn)的“人本化”理念主要反映在“多能工制度”上。
 
    在以往大量生產(chǎn)的時(shí)代,為追求高產(chǎn)量,就將作業(yè)徹底地細(xì)分化。例如:擰螺絲的作業(yè)員,每天的工作就是固定擰那幾個(gè)螺絲;做鞋子工廠的某個(gè)工人,每天僅做右邊的鞋子,做了十年,可是有一天要他去做左邊的鞋子,卻不會(huì)做。類似這種機(jī)械似單純化的工作,連續(xù)作了五年、十年之后,每一個(gè)人都是重復(fù)在做同樣的工作,難道不會(huì)感到厭倦嗎?但是,為了一家的生活,雖然不滿意但也不得不做下去,可以說是失去了人性的尊嚴(yán)。那么,如果又過分尊重人性的尊嚴(yán)又會(huì)怎么樣呢?讓每一位作業(yè)員都隨心所欲去做他喜歡的工作,按照他自己喜歡的模式去工作,不但生產(chǎn)率低落,同時(shí)又會(huì)增長個(gè)人主義的氣氛,破壞團(tuán)隊(duì)合作的精神,使整個(gè)工廠的管理困難增加,從而使公司失去競爭力,走向倒閉之路。所以,提升生產(chǎn)率和尊重人性的尊嚴(yán),似乎是一個(gè)兩難的問題,然而,精益生產(chǎn)方式的“多能工制度”,卻使這一個(gè)難題得以解決。
 
    精益生產(chǎn)方式中的提案制度,自主管理活動(dòng)以及“少人化”過程減少人員時(shí),從優(yōu)秀人員中減少等制度,都是“人本化”理念的具體表現(xiàn)。

作者:博革咨詢

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