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    設備綜合管理包含著設備技術和經(jīng)濟的全面管理，目的在于獲取技術與經(jīng)濟雙重指標的最優(yōu)化成果。設備技術和經(jīng)濟管理的緊密結(jié)合，要求獲得設備采購價格最低，設備使用費用最低，設備綜合效能最高。即一方面要求經(jīng)常保持設備良好的技術狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設備維修與管理的經(jīng)費支出。技術管理與經(jīng)濟管理二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設備壽命周期費用最低，設備綜合效能最高。設備綜合管理技術包含著要利用好設備生命周期特點。設備從規(guī)劃到設計、制造階段，費用是遞增的；安裝階段以后費用開始下降：運轉(zhuǎn)階段的費用大體保持穩(wěn)定的水平，而且歷時較長：最后費用再上升，說明設備已到了應進行修理、改造或更新的階段。對使用單位，購置新設備時不僅考慮購置時的購置費（即生產(chǎn)費），還要考慮設備在運轉(zhuǎn)階段的使用費（或維持費）。

 

    設備綜合管理的經(jīng)濟任務就是以合理的技術標準取得最低的設備全生命周期成本，即按下列公式計算的設備總成本最低。

 

    設備總成本=設備生產(chǎn)費+設備使用費，其中：

 

    設備生產(chǎn)費=設計費+制造費（或購置費）+儲運費+安裝費

 

    設備使用費=運行費+維修費+改造費+殘值費

 

    為使設備管理工作中能充分體現(xiàn)經(jīng)濟效益的權重，同時應當在設備評價指標中加入設備經(jīng)濟指標。

 

    一般來說設備按照運動形態(tài)可分為物質(zhì)運動形態(tài)及價值運動形態(tài)，前者即設備的技術管理指標內(nèi)容，包括設備的研究、設計、試制、生產(chǎn)、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢；后者即設備的經(jīng)濟指標內(nèi)容，包括設備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟效果分析等。設備管理要取得兩個方面的指標內(nèi)容都獲得良好的狀態(tài)，即一方面要求經(jīng)常保持設備良好的技術狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設備維修與管理的經(jīng)費支出，以求獲得設備壽命周期費用最低，設備綜合效能最高。