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定置管理實施以及檢查考核的做法
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-03-28 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    定置實施
 
    定置實施是理論付諸實踐的階段,也是定置管理工作的重點。其包括以下三個步驟:
 
    1.清除與生產(chǎn)無關(guān)之物
 
    生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物,都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神,能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用,不能轉(zhuǎn)變利用時,可以變賣,化為資金。
 
    2.按定置圖實施定置
 
    各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求,將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符,位置要正確,擺放要整齊,貯存要有器具。可移動物,如推車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。
 
    3.放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌
 
    放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符,設(shè)專人管理,不得隨意挪動。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。 總之,定置實施必須做到:有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,有牌必分類;按圖定置,按類存放,帳(圖)物一致。
 
    定置檢查與考核
 
    定置管理的一條重要原則就是持之以恒。只有這祥,才能鞏固定置成果,并使之不斷發(fā)展。因此,必須建立定置管理的檢查、考核制度、制訂檢查與考核辦法,井按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰,以實現(xiàn)定置故長期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
 
    定置管理的檢查與考核一般分為兩種情況:
 
    一是定置后的驗收檢查,檢查不合格的不予通過,必須重新定置,直到合格為止。
 
    二是定期對定置管理進(jìn)行檢查與考核。這是要長期進(jìn)行的工作,它比定置后的驗收檢查工作更為復(fù)雜,更為重要。
 
    定置考核的基本指標(biāo)是定置率,它表明生產(chǎn)現(xiàn)場中必須定置的物品已經(jīng)實現(xiàn)定置的程度。
 
    其計算公式是:定置率=實際定置的物品個數(shù)(種數(shù))/定置圖規(guī)定的定置物品個數(shù)(種數(shù))×100%。

作者:博革咨詢

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