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    技術型企業(yè)的各項專業(yè)管理，如科研管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、設備管理、安全管理、工藝技術管理、產品質量管理、營銷管理等項專業(yè)管理活動，都是以科研和生產活動現場管理為基礎，各項專業(yè)管理的目標最終都要落實到現場，并且通過現場管理來實現，同時又為各項專業(yè)管理提供真實可靠的科研、生產原始資料、數據等信息，落實科研、生產現場管理責任制是技術型企業(yè)管理的基礎。因此，現場管理工作要進一步落實“誰主管，誰負責”的管理原則，將現場管理的責任分解到各部門、各專業(yè)線，責任到具體人。同時負責現場管理的部門要定時組織有關專業(yè)線管理人員對科研、生產現場管理工作檢查、考核、評比，并將檢查考核分數在企業(yè)內部進行張榜公布，真正將現場管理工作的責任落到實處。