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生產(chǎn)車間6s管理推進(jìn)的要點
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-04-16 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    合理布局和有效隔離,防止混淆
 
    將生區(qū)和辦公區(qū)分開;倉儲區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開;在生產(chǎn)車問功能區(qū)和輔助區(qū)分開;人流通道和物流通道分開,并且規(guī)定外來的工具沒有經(jīng)過消毒和許可,不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
 
    在倉儲區(qū)內(nèi),要將危險品、原輔料、成品分開儲存,同品種不同批次要分開。同一操作間如果生產(chǎn)不同品種或同品種不同批次的產(chǎn)品要采取屏風(fēng)等措施進(jìn)行有效隔離,以防止混淆。
 
    定點、定品,定量擺放物料,節(jié)約生產(chǎn)周期
 
    物料必須要定點、定品,定量擺放,對于擺放物料的問隔距離,如垛與垛間,垛與墻間,垛與地面間,垛與梁間等都必須符合相關(guān)規(guī)定。藥品生產(chǎn)車間要堅持“用多少領(lǐng)多少,領(lǐng)多少用多少”的原則,這樣可以避免車間庫存量,有益于生產(chǎn)管理者、組織者對生產(chǎn)的把握。此外還要對生產(chǎn)區(qū)域、物料架、保管容器編上號碼,使得領(lǐng)取物料能夠更加的方便、快捷。生產(chǎn)時使用的物料也必須進(jìn)行標(biāo)識,方便核查,從而節(jié)約生產(chǎn)周期。
 
    隨時進(jìn)行衛(wèi)生檢查,避免交叉污染和被交叉污染
 
    制定生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理制度,確定每班工作前后的人員、設(shè)備等衛(wèi)生清潔狀態(tài),定期讓清潔工對走道等公共場所進(jìn)行清潔。
 
    清潔的范圍包括生產(chǎn)車間的生產(chǎn)設(shè)備、原材料存放地、產(chǎn)品存放區(qū)域,人員衛(wèi)生等。以防止交叉污染和被交叉污染。另外還要進(jìn)行保養(yǎng),實現(xiàn)清掃、點檢、保養(yǎng)三者的結(jié)合,使得整個車間環(huán)境整潔干凈,并且為工作人員營造一個好的工作氛圍。

作者:博革咨詢

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