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物料控制的“三不”
1、不斷料、呆料：不會讓生產線停工等待所需的物料；
2、不呆料、滯料：需要使用、可以使用的物料購進來，不要讓不需要使用、不可以使用的物料進入貨倉或呆在貨倉不動；
3、不囤料、積料：物料購入要適時，貯存數量要適量，以減少資金的積壓。
物料管理8大死穴
1、追加料處理；
2、緊急用料處理；
3、備用料處理；
4、生產后散料進倉處理；
5、物料拆lot后處理；
6、倉庫主管現場感不足；
7、倉管員與成本概念；
8、廢料、品處理；
作者：博革咨詢
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