永久黄网站色视频免费无下载,欧美VPS与Windows性能比较,欧美 国产 亚洲 卡通 综合,欧美日韩综合在线精品

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
推行5s管理如何實現(xiàn)“定職定責與盡職盡責”
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-06-11 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    5s生產(chǎn)管理核心在于“盡職職責”。5s生產(chǎn)管理落實以現(xiàn)場管理職責為主線,確保全廠內各崗位都能按照5s管理體系運行要求,實現(xiàn)安全本質化、管理規(guī)范化、環(huán)境整潔化、行為標準化目標,要落地實效長期堅持,需要執(zhí)行多項職責明確清晰、標準明晰、符合本企業(yè)現(xiàn)場實際的操作管理辦法。
    
    一、職責細化。修訂并逐步完善《5s現(xiàn)場管理推行手冊》、《現(xiàn)場管理制度》《現(xiàn)場管理區(qū)域責任劃分》《現(xiàn)場專業(yè)管理標準》等管理標準,將現(xiàn)場各項指標量化并細化到個人,無縫隙管理。
    
    二、職責完善化?!?s現(xiàn)場管理推行手冊》及現(xiàn)場管理標準流程,隨推行逐漸進行修訂、增減、更新完善機制,更趨于規(guī)范合理,消除因制度不完善帶來的職責落實斷層而造成相互推諉現(xiàn)象。
    
    三、執(zhí)行主體、管理主體與監(jiān)督主體,形成有效的三位一體循環(huán)。5s管理的推行,始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)。最終良好素養(yǎng)形成,達到長期效果形成習慣化的日常行為,還需監(jiān)督管理措施辦法。
    
    5S管理中有許多科學的管理理念、方式和方法,其中“三要素”(場所、方法、標識)、“三定原則”(定點、定容、定量)、目視管理等是現(xiàn)場規(guī)范管理、降低成本、提高效率、減少工作差錯的基礎。5s管理過程推行中,定點攝影法、紅牌作戰(zhàn)法,并通過“日檢查、周通報、月考評、季總評”的推進機制嚴格過程管控,使監(jiān)督、檢查、評價機制密切結合,形成閉環(huán)管理,推動5S管理水平的不斷提升。

作者:博革咨詢

久久人人爽人人爽人人片AV超碰| 人妻无码专区一区二区三区| 亚洲国产精品尤物YW在线观看| 性无码免费一区二区三区在线| 国产精品宾馆在线精品酒店| 国产AV无码日韩AV无码网站|