.jpg)
.png)
.png)
.png)
一、決策層從戰(zhàn)略高度認(rèn)識精益管理重要性，落實(shí)各層級責(zé)任，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)制；
二、企業(yè)黨政工團(tuán)、職能部門和生產(chǎn)單位多方聯(lián)動(dòng)，形成推進(jìn)合力；
三、以工位為核心落實(shí)七大管理任務(wù)（安全與環(huán)境、品質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、人事、信息）和六要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測）管理，圍繞價(jià)值增值環(huán)節(jié)，固化管控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工位有效運(yùn)作；
四、深化推行工位制節(jié)拍化生產(chǎn)，應(yīng)用信息化手段，提高精益生產(chǎn)線建設(shè)水平，企業(yè)的主產(chǎn)品、主工序和主要零部件逐步實(shí)現(xiàn)工位制節(jié)拍化的流水線生產(chǎn)；
五、以精益改善項(xiàng)目的實(shí)施為載體，運(yùn)用精益工具改善管理難點(diǎn)和瓶頸，突破重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、效率、效益指標(biāo)實(shí)質(zhì)性提升；
六、加速精益人才育成，提高創(chuàng)意提案活動(dòng)的參與面，提高全員的精益意識和應(yīng)用精益工具改善現(xiàn)場問題的能力，培養(yǎng)高水平的現(xiàn)場問題改善的隊(duì)伍；
七、積極探索精益研發(fā)，深化模擬生產(chǎn)線、模擬配送線建設(shè)，初步形成適應(yīng)精益制造的產(chǎn)品開發(fā)流程，固化管理模板；
八、從引導(dǎo)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”抓起，形成良好的精益推進(jìn)氛圍，為塑造有企業(yè)特點(diǎn)的精益文化打下基礎(chǔ)；
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html