.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 影響DOE試驗成功的幾大因素
- 來源/作者：m.litavip.com 發(fā)布時間：2019-07-05 00:00:00 瀏覽次數(shù)：834
1.問題定義不清楚→未明確問題的實質(zhì)，導(dǎo)致方向性失誤。
2.試驗?zāi)繕瞬磺宄?rarr;主要表現(xiàn)在所選的衡量指標與真正需改善的目標間存在差異。
3.腦力激蕩方向不對→表現(xiàn)為通過腦力激蕩產(chǎn)生的因素中漏掉了主要影響因素。
4.沒有充分認識到試驗的價值→認為試驗不會給公司帶來實質(zhì)性改善。
5.認為DOE花費太高。
6.認為DOE浪費時間。
7.對DOE方法的策略缺乏了解。
8.對DOE的工具缺乏了解。
9.在早期階段未建立信心→在實施DOE的早期，覺得實施太復(fù)雜而中途放棄。
10.缺乏高層支持→高層支持是任何系統(tǒng)、方法實施的關(guān)鍵。
11.期望立即得到回報→因為心太急，在改善未取得結(jié)果前就放棄。
12.缺乏適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)與培訓(xùn)→因為未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，沒有人掌握正確的實施策略而致試驗失敗。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html