.jpg)
.png)
.png)
.png)
除了建立公司的5S管理推行委員會外，還應(yīng)按部門設(shè)置推進事務(wù)組。公司最高管理者是全體活動負責(zé)人，各職能部門主管是本部門的推動負責(zé)人。
確定5S推行組織職責(zé)
1.5S推行委員會
>>組織制訂公司推行5S 的目標(biāo)、方針及可行的計劃；
>>組織人員培訓(xùn)，制訂可行的獎懲措施；
>>主導(dǎo)全公司5S活動的展開。
2.主任委員
>>確定5S實施 方針；
>>批準推行委員會決議事項。
3.5S干事
>>擬訂5S的活動企劃方案；
>>組織文宣活動計劃及培訓(xùn)；
>>召集會議和整理 資料；
>>組織檢查、評比及評比結(jié)果的統(tǒng)計和公布。
4.改善專案小組
>>設(shè)定改善的主題，組織改善活動的進行，必要時要求技術(shù)工程人員參與；
>>督導(dǎo)改善活動在設(shè)定的目標(biāo)與期限內(nèi)完成。
5.推行委員
>>參與公司5S活動計劃的制定并確定執(zhí)行；
>>制定本部門5S活動規(guī)范；
>>組織部門培訓(xùn)及推動5S活動的進行；
>>完成診斷表、評分表并參與5S活動的評比，是評比小組的當(dāng)然人選；
>>定期檢討及推動本部門5S活動的改善與維持。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html