.jpg)
.png)
.png)
.png)
1.設備投資規(guī)模小。
與需要大規(guī)模投資的流水生產線不同，精益生產單元生產方式以手工作業(yè)為主，不使用傳送帶移動生產對象，也不需要與傳送帶配套的大規(guī)模的廠房和專用設備，雖然根據(jù)需要也使用少量簡單的機械和自動化工具，但價格低廉，投資規(guī)模小，因此即便是小批量生產也可望在短期內收回投資。例如﹕日本山形縣的一家零部件工廠的數(shù)據(jù)表明，淘汰流水生產線，采用單元生產方式以后，設備投資額減少了2/ 3。
2.建設周期短。
新建或擴建流水生產線時，必須同時新建或擴建相應規(guī)模的廠房，配備配套的專用設備和工藝裝備。從企業(yè)根據(jù)市場需求決定擴大產量開始，到建成流水線投入使用為止，往往需要1 年乃至數(shù)年時間，很難對市場的需要作出及時迅速的反應。而且，在市場變化呈加速趨勢的信息經(jīng)濟時代，在建設流水生產線期間市場或許已經(jīng)發(fā)生了變化。對單元生產方式而言，幷不一定需要大規(guī)模的廠房，在已經(jīng)具備一定規(guī)模廠房的條件下，擴大產量不過是相應地增加一些工作臺、簡單的機械、自動化工具和作業(yè)人員而已（如果采用“巡回方式”則只需增加作業(yè)人員） ,經(jīng)過幾天的準備就能投入生產，迅速滿足市場對擴大產量的需要。
3.生產周期短。
由于在流水生產線上的各道工序之間都有等待時間，因而不必要地延長了整個生產周期。而且流水生產線越長、分工越細、人員越多，等待時間的總和就越大。而單元生產方式由于單元內的所有工序都由1 個人來承擔（如果采用“巡回方式”則由少數(shù)作業(yè)人員來承擔） ,因此等待時間為零，從而縮短了生產周期。例如﹕松下電器菊水工廠的數(shù)據(jù)表明，采用單元生產方式后，DVD 軟盤和CD - R/ RW軟盤的生產周期分別從9 天和5 天縮短為1 天。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html