永久黄网站色视频免费无下载,欧美VPS与Windows性能比较,欧美 国产 亚洲 卡通 综合,欧美日韩综合在线精品

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內(nèi)容
您的需求:(保密)
留言時(shí)間
后臺(tái)欄目
摘要
獲取免費(fèi)方案
精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍
來(lái)源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間:2019-11-04 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    員工一般都會(huì)從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方。如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度、生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備改進(jìn)、工作的環(huán)境等。因此,有必要對(duì)這些意見進(jìn)行分類匯總,以便在精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中提案改善的實(shí)施過(guò)程中更有條理,更易于管理。
    
    ◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的改善
    
    發(fā)動(dòng)所有員工對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)制度進(jìn)行檢驗(yàn),考察現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)制度中是否存在不合理的、需要進(jìn)行改善的地方。有些經(jīng)營(yíng)制度是在特定的條件下或在沒(méi)有進(jìn)行調(diào)研的情況下制定出來(lái)的,已經(jīng)不適用當(dāng)前的狀況。這些不合時(shí)宜的規(guī)章制度會(huì)降低生產(chǎn)率,打擊員工的積極性。因此,只有給員工提供反饋意見的渠道,使員工和主管相互溝通,企業(yè)才能消除弊端。
    
    ◆設(shè)備的改進(jìn)或生產(chǎn)效率的改善
    
    操作設(shè)備的員工工作在第一線,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)的流程都比較了解,對(duì)于設(shè)備的操作、工作流程都會(huì)有一些切身的體會(huì),會(huì)提出一些如設(shè)備自動(dòng)化、省力化、省人化、省時(shí)化的改善意見。他們對(duì)于原料的節(jié)省、廢料的降低、能源的節(jié)省、成本費(fèi)用的降低等提出建議,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是很珍貴的,往往能產(chǎn)生立竿見影的效果。
    
    ◆環(huán)境衛(wèi)生和安全措施的改善
    
    工作環(huán)境的好壞直接影響著員工的心情和工作效率。企業(yè)除了應(yīng)投入一些資金改善員工的工作環(huán)境之外,還需要讓員工養(yǎng)成勤打掃、講衛(wèi)生的習(xí)慣。安全規(guī)程要做到條理化、程序化,對(duì)于某些操作怎樣進(jìn)行改進(jìn)才能更安全,才能消除安全隱患,這些都是提案改善的內(nèi)容。
    
    不應(yīng)受理的提案
    
    很多提案良莠不齊,有些對(duì)于公司是完全沒(méi)有價(jià)值的,企業(yè)對(duì)于這種提案應(yīng)不予受理。如非建設(shè)性的批評(píng)和意見、人身攻擊、個(gè)人的薪金與人事變動(dòng)等,都不屬于提案的范疇,應(yīng)不予受理,也不給予獎(jiǎng)勵(lì),但必須回復(fù)提案者,說(shuō)明不受理的理由,并且鼓勵(lì)提意見的人員繼續(xù)提出寶貴的意見。

作者:博革咨詢

国产亚洲美女精品久久久| 最近免费中文字幕| 乱人伦人妻中文字幕不卡| 欧美精品中文字幕亚洲专区| 久久久WWW免费人成精品| 最近的2019中文字幕国语免费|