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精益TPM管理的具體實(shí)施:強(qiáng)調(diào)全員參與
來(lái)源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間:2019-11-06 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    與5S活動(dòng)類似,TPM管理同樣強(qiáng)調(diào)全員參與,因此,應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)所有的部門實(shí)施TPM。其中,可以按照TPM的精神和原則,因地制宜,采用適當(dāng)?shù)淖龇ㄔ谑聞?wù)間接部門實(shí)施TPM。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,TPM的實(shí)施能夠不斷地改善間接部門的工作,具有一定實(shí)際價(jià)值。
    
    ◆減少分類,去除不要的物品
    
    在事務(wù)間接部門實(shí)施TPM的過(guò)程中,首先應(yīng)該將間接部門看作生產(chǎn)部門,按照5S和TPM在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原則要求,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的各種物品實(shí)行減少分類,對(duì)工作沒(méi)有用處的物品堅(jiān)決舍棄,從而消除間接部門內(nèi)的臟亂問(wèn)題。
    
    ◆重新考慮事務(wù)間接部門內(nèi)物品擺置的方式
    
    重新考慮間接部門內(nèi)物品的擺置方式,也是TPM實(shí)施過(guò)程中需要完成的工作。辦公桌的擺放是否合理、文件柜中的文件是否擺放合理、物品是否都有固定的放置場(chǎng)所、能否保證在30秒內(nèi)拿到工作所需的物品,這些都是在間接部門中實(shí)施TPM應(yīng)考慮的內(nèi)容。
    
    ◆間接部門的效率改善
    
    間接部門是指那些不直接參與生產(chǎn)活動(dòng)的部門,間接部門的效率改善活動(dòng)可以參考生產(chǎn)部門的改善活動(dòng)進(jìn)行。當(dāng)間接部門的效率得到改善后,就可以充分發(fā)揮賦予各部門的組織機(jī)能,并可以培養(yǎng)出大量具備維持和改善業(yè)務(wù)效率化的人才。

作者:博革咨詢

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