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品質(zhì)管理關(guān)鍵點有哪些?
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-12-05 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  近年來,隨著全球市場一體化的趨勢愈來愈明顯,企業(yè)之間不斷上演兼并、重組乃至強強聯(lián)合的市場行為,產(chǎn)品的市場競爭,不再是簡單的價格競爭,而是擴展到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣及售后服務(wù)等全過程的競爭。于是,許多企業(yè)都在其產(chǎn)品的市場推廣活動中,突出強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的企業(yè)質(zhì)量方針。力求拓展市場空間,獲取更大的市場份額。達(dá)到企業(yè)“持續(xù)進(jìn)步”的目標(biāo)。

  品質(zhì)管理關(guān)鍵點:

  1、高階層管理者的重視

  員工對品質(zhì)的關(guān)心程度,往往受高層管理者的態(tài)度影響。所以加強品質(zhì)控制,首先要高層管理者重視。在任何情況下都應(yīng)避免“出貨第一,品質(zhì)第二”的經(jīng)營理念。

  2、明確品質(zhì)控制職責(zé)、權(quán)限

  在公司組織內(nèi),品管部門應(yīng)擁有獨立的品質(zhì)判斷權(quán)力, 對品質(zhì)的仲裁權(quán)高于其他職能部門。品管工作權(quán)責(zé)及運作體系必須以文件形式進(jìn)行規(guī)范。

  3、品質(zhì)控制工作主要包括以下內(nèi)容:

  制定產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);保持檢驗標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的一致性;采取糾正措施并追蹤實施效果。

  4、強調(diào)落實、執(zhí)行

  品質(zhì)控制成功與否,關(guān)鍵取決于人的執(zhí)行程度。加強品質(zhì)執(zhí)行者的品質(zhì)意識與理念的訓(xùn)練,有助于執(zhí)行對品質(zhì)管理“的理解和有效執(zhí)行。

  5、重視品質(zhì)分析與總結(jié)

  加強品質(zhì)狀況的分析,總結(jié),有利于職能人員了解品質(zhì)差距的原因,企業(yè)應(yīng)配置專業(yè)的品質(zhì)分析人員,加強品質(zhì)分析與總結(jié)工作。

  6、重視品質(zhì)改善

  品質(zhì)改善是品質(zhì)控制的目的,企業(yè)要通過品質(zhì)開發(fā)及品質(zhì)計劃的制訂,達(dá)到品質(zhì)維護、保證、提升與改善的目的。

  7、品質(zhì)改善循環(huán)及維護的執(zhí)行(PDCA)

  8、開展”質(zhì)量評比“活動。

  通過質(zhì)量評比,加強員工對品質(zhì)的重視,推動品管工作順利進(jìn)行。

 ?。?、推行5S活動

  5S的中心要素為:提高素養(yǎng)。推行5S活動,可以使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保持良好的工作態(tài)度。

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作者:博革咨詢

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