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工廠企業(yè)要落實(shí)精益生產(chǎn)管理，需要做好人才資源的管理，而通過(guò)班組管理，能夠發(fā)掘出優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員，因此培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才應(yīng)從班組建設(shè)做起。
班組是開(kāi)發(fā)和輸出人才的基地，所有班組長(zhǎng)都應(yīng)當(dāng)將培養(yǎng)人才列入工作任務(wù)中，應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的計(jì)劃。對(duì)人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)列入班組管理考核。那么如何在班組培養(yǎng)人才呢，其關(guān)鍵在于引導(dǎo)。
嚴(yán)管理嚴(yán)考核其實(shí)是在攙扶著職工走路，防止職工誤入歧途。合理科學(xué)的引導(dǎo)可以放開(kāi)手讓職工自己走在陽(yáng)光大道上。班組管理通過(guò)引導(dǎo)可以讓職工自發(fā)地去提高自己的技術(shù)能力，通過(guò)引導(dǎo)可以使職工樹(shù)立起高度的責(zé)任心，通過(guò)引導(dǎo)可以使職工自覺(jué)地去戰(zhàn)勝自己、完善自己。
作者：博革咨詢
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蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級(jí)齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見(jiàn)效，從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html