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全面了解“目視化管理”
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2020-06-03 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  一、什么是目視化管理?

  目視化管理是指利用各種形象化,圖表化,直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進行管理,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。

  二、實行目視化管理的好處

  推行目視化管理的目的是低成本,按交期,按訂單數(shù)生產(chǎn)出必需的良品。

  Q:提高品質(zhì),持續(xù)改善

  D:遵守交期,確保數(shù)量

  C:降低庫存,改善物流

  S:確保安全

  5S:提高職場5S與從業(yè)人員素

  三、目視化管理的特點

  1、以視覺信號顯示為基本手段,大家都能看見;

  2、以公開、透明化為基本原則,盡可能的使管理者的要求和意圖讓大家看得見,借以推動自主管理和自主控制;

  3、現(xiàn)場人員可通過目視方式,將自己的建議,作業(yè)成果展示出來,與領(lǐng)導(dǎo)同事進行交流。

  4、目視化管理的作用

 ?。?)安全管理目視化

 ?。?)區(qū)域目視化

 ?。?)定位目視化

 ?。?)音頻、視頻目視化

 ?。?)標(biāo)簽、標(biāo)牌目視化

  (6)目視板目視化管理

 ?。?)現(xiàn)場定位目視化管理

  (8)著色目視化管理

  (9)規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)公開化

 ?。?0)生產(chǎn)任務(wù)和完成情況圖表化

 ?。?1)與定置管理相結(jié)合,實現(xiàn)視覺顯示信息標(biāo)準(zhǔn)化

 ?。?2)生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀與使用方便化

 ?。?3)物品碼放與運送數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化

 ?。?4)現(xiàn)場人員著裝統(tǒng)一化與實行看板制度

 ?。?5)色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  五、目視化管理的基本要求

  1、統(tǒng)一:

  統(tǒng)一即目視管理要實行標(biāo)準(zhǔn)化,各種標(biāo)準(zhǔn),色彩,符號須統(tǒng)一 制作,統(tǒng)一管理。

  2、簡約:

  簡約即各種視覺顯示信號應(yīng)簡明易懂,一目了然,即使剛?cè)肼?也能明白。

  3、鮮明:

  鮮明即各種視覺顯示信號要清晰,位置放置適宜,現(xiàn)場人員作 業(yè)時也能看清。

  4、實用:

  實用即具實際使用價值,講究實效。

  5、嚴(yán)格:

  嚴(yán)格即現(xiàn)場所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,有錯必糾,有功必賞,賞罰分明。

作者:博革咨詢

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