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企業(yè)如何實施全面質(zhì)量管理?
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2020-09-17 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  企業(yè)如何實施全面質(zhì)量管理?博革精益公司介紹:全面質(zhì)量管理(TQM)是一種方法,旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能,以達到或超過客戶的期望。要做到TQM質(zhì)量管理,需要整合整個公司所有與質(zhì)量相關(guān)的功能和流程。TQM質(zhì)量管理包括質(zhì)量管理的設(shè)計和開發(fā),質(zhì)量控制和維護,質(zhì)量改進,保證公司的整體質(zhì)量。TQM要考慮到所有各級質(zhì)量所采取的措施和涉及到的公司全體員工。

  實施TQM的管理措施和程序,其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。TQM有一些關(guān)鍵原則,包括:

  1、執(zhí)行管理 高層生產(chǎn)管理人員應(yīng)該作為TQM質(zhì)量管理的主要驅(qū)動力,并為TQM的成功創(chuàng)造一個環(huán)境。

  2、培訓(xùn) 員工應(yīng)定期接受有關(guān)質(zhì)量方法和概念的培訓(xùn)。

  3、以客戶為中心 改進質(zhì)量,提高客戶滿意度。

  4、決策 質(zhì)量決定應(yīng)基于測量。

  5、方法和工具 使用適當?shù)姆椒ê凸ぞ?,確保不符合的事情,使得測量和回應(yīng)一致。

  6、持續(xù)改善 企業(yè)應(yīng)該不斷努力地改進生產(chǎn)和質(zhì)量程序。

  7、企業(yè)文化 企業(yè)文化的目標是在發(fā)展員工協(xié)同工作的能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、員工參與 應(yīng)鼓勵員工積極主動發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

  企業(yè)如何推行全面質(zhì)量管理?博革質(zhì)量管理咨詢專家表示:許多公司認為,引入TQM質(zhì)量管理的成本遠遠大于它給企業(yè)帶來的利潤。然而,研究發(fā)現(xiàn)在多個行業(yè)有質(zhì)量問題的直接和間接成本,這些成本遠遠大于實施全面質(zhì)量管理的成本。

  擴展閱讀:博革精益生產(chǎn)咨詢公司專業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。精益管理內(nèi)容:精益生產(chǎn)培訓(xùn),六西格瑪質(zhì)量管理改善,現(xiàn)場管理,tpm管理,工廠精益布局,vsm價值流圖析,班組建設(shè),精益物流供應(yīng)鏈等企業(yè)管理咨詢。

  如需了解,可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

  公司官網(wǎng):http://m.litavip.com

  咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

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