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精益生產(chǎn)五大原則
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2017-08-14 14:47:36 瀏覽次數(shù):
 

博革行業(yè)資訊

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精益生產(chǎn)五大原則:

  1、價值觀:精益生產(chǎn)認(rèn)為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。

  2、價值流:是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產(chǎn)的起步點(diǎn),并按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態(tài)。

  3、流動:精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)要求各個創(chuàng)造價值的活動需要流動起來,強(qiáng)調(diào)的是動。

  4、拉動:拉動生產(chǎn)亦即按用戶需求拉動生產(chǎn),而不是把產(chǎn)品強(qiáng)行推給用戶。

  5、盡善盡美:用盡善盡美的價值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價值。盡善盡美是難以達(dá)到的,但對盡善盡美的持續(xù)追求,將造就一個永遠(yuǎn)充滿活力、不斷進(jìn)步的企業(yè)。
消除七大浪費(fèi)

   精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的存在降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本,因此企業(yè)想要發(fā)展壯大就必須要遵循精益生產(chǎn)五大原則,消除七大浪費(fèi)

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

 
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