永久黄网站色视频免费无下载,欧美VPS与Windows性能比较,欧美 国产 亚洲 卡通 综合,欧美日韩综合在线精品

快速咨詢(xún)
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話(huà)
您的電話(huà):(保密)
留言?xún)?nèi)容
您的需求:(保密)
留言時(shí)間
后臺(tái)欄目
摘要
獲取免費(fèi)方案
TOC約束理論流動(dòng)的四個(gè)概念
來(lái)源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間:2017-02-22 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  TOC(Theory of constraints)“瓶頸理論”,也稱(chēng)制約理論或約束理論,由以色列物理學(xué)家高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士創(chuàng)立,與精益生產(chǎn)、六西格瑪并稱(chēng)為全球三大管理理論;其核心觀點(diǎn)為立足于企業(yè)系統(tǒng),通過(guò)聚焦于瓶頸的改善,達(dá)到系統(tǒng)各環(huán)節(jié)同步、整體改善的目標(biāo)。企業(yè)TOC流動(dòng)又有什么含義呢?博革咨詢(xún)?yōu)榇蠹铱偨Y(jié)出了以下四點(diǎn):
TOC約束理論
  1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提高首先是要解決流動(dòng)的問(wèn)題,在我們生活和工作中,其實(shí)大部分的運(yùn)營(yíng)都可以視為流,連續(xù)流或間斷流或U型流或環(huán)形流等等。對(duì)于流動(dòng),我們所考核的指標(biāo)在投資確定的情況下,考核的就是整個(gè)系統(tǒng)流的有效產(chǎn)出,也是流動(dòng)的速率。不同公司之間有效率的差異,實(shí)際上都是因?yàn)榱鲃?dòng)的效率不一致,那么怎樣提高一家企業(yè)的流動(dòng)效率也就是企業(yè)是否賺錢(qián)的關(guān)鍵因素。

  2、影響企業(yè)流動(dòng)的因素很多,其中最典型的浪費(fèi)是豐田汽車(chē)整理出典型的7大浪費(fèi),即過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、質(zhì)量的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、作業(yè)的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)。如果再挖掘這些浪費(fèi)造成的背后原因的話(huà)我們發(fā)現(xiàn)是訂單與計(jì)劃管理原則、采購(gòu)管理原則、車(chē)間布局、工位布局、工作方式、作業(yè)分配方式等等管理上的因素造成的。所以要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)流的效率,就必須要聚焦,聚焦哪些是關(guān)鍵的哪些是需要加大力度去做的,而哪些是必須協(xié)調(diào)配合來(lái)做的。

  3、在聚焦實(shí)施改善活動(dòng)的時(shí)候,不僅要對(duì)整體流動(dòng)進(jìn)行關(guān)注,還要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)不和諧的局部效率也要進(jìn)行管理的,最好的方式是設(shè)定對(duì)應(yīng)流動(dòng)的考核指標(biāo)兵役這些指標(biāo)為抓手,進(jìn)行一系列的改善活動(dòng)。

  4、在最后建立一套聚焦于系統(tǒng)流的實(shí)施流程以穩(wěn)定和持續(xù)改善流。

  這就是TOC流動(dòng)的四個(gè)概念!

作者:博革咨詢(xún)

欧洲美熟女乱又伦AV影片| 国产午夜福利片在线观看| 少妇人妻无码精品视频APP| 丰满人妻一区二区三区无码AV| 丰满人妻一区二区三区无码AV| 亚洲精品无码AV中文字幕电影网站|