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精益管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)-R系列
來(lái)源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間:2017-03-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  1.Raw Materials(原材料)

  工廠(chǎng)里還沒(méi)有加工的材料。

  2.right-sized tool (適度裝備)

  一個(gè)容易操作、維護(hù)、能迅速換模、容易搬運(yùn),安裝后能以小批量進(jìn)行生產(chǎn)的設(shè)備。這種裝備有助于投資和人力的線(xiàn)性化。

  適度裝備的例子包括:小型洗衣機(jī),熱處理烤箱,以及噴漆室等,那些可以放置在一個(gè)工作單元的裝備,以實(shí)現(xiàn)連續(xù)流的設(shè)備。

  3.Red Tagging (紅標(biāo)簽)

  在5S行動(dòng)中,把不需要的、準(zhǔn)備從生產(chǎn)區(qū)域中移走的物品上貼上標(biāo)簽。

  通常把紅標(biāo)簽貼在不需要的工具、設(shè)備和供應(yīng)品上。貼上標(biāo)簽的物品會(huì)被放到一個(gè)存放區(qū)域,然后由相關(guān)人員決定是否可以用于公司的其它部門(mén)。如果沒(méi)有其它用途的話(huà),物品就會(huì)被廢棄。紅標(biāo)簽有助于實(shí)現(xiàn)5S中,第一個(gè)S所提到的“把需要的物品和不需要的物品分開(kāi)”。

  4.Real Value(真正價(jià)值)

  在客戶(hù)眼中是值得買(mǎi)單的產(chǎn)品或服務(wù)的屬性或功能。

  5.Reengineering(業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì))

  提高基本的業(yè)務(wù)流程。

  6.Resource Activation(資源激化)

  使用資源,不論其吞吐量是否增加。

  7.Resource Utilization(資源再利用)

  使用資源,在某種程度上提高吞吐量

  8.Right-size(合適尺寸)

  與工作、空間要求相配的工具和設(shè)備。

  9.Root Cause(根本原因)

  事件或情況的最根本的原因。

作者:博革咨詢(xún)

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