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車(chē)間看板管理應(yīng)用-工具管理看板
來(lái)源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間:2017-05-25 00:00:00 瀏覽次數(shù):
車(chē)間看板管理應(yīng)用
  工具管理看板的目的:

  引入和使用結(jié)構(gòu)化的,主動(dòng)的系統(tǒng),以管理易損壞的工具。

  工具管理看板的實(shí)施者:

  在由操作者和維護(hù)工人組成的跨職能小組的幫助下,應(yīng)有操作經(jīng)理或者生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)起的推動(dòng)計(jì)劃。

  工具管理看板的實(shí)施時(shí)間:

  最初需要6到8個(gè)星期,隨后在整個(gè)工廠范圍內(nèi)實(shí)施。

  工具管理看板的作用:

  1.最大限度延長(zhǎng)工具的使用壽命,減少工具成本

  2.減少破舊工具造成的缺陷

  3.減少由于工具破損而造成的非計(jì)劃停工

  4.減少工具庫(kù)存

  5.與供應(yīng)商分享信息(工具的使用壽命、使用時(shí)間等),從技術(shù)上改進(jìn)供應(yīng)商提供的工具

  工具管理看板的實(shí)施步驟:

  易損壞工具的管理系統(tǒng)有五個(gè)步驟:

  1.制定策略。

  2.主動(dòng)的更換工具。

  3.管理舊工具。

  4.當(dāng)需要時(shí),申請(qǐng)新工具。

  5.運(yùn)送和提供新工具。

作者:博革咨詢

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