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精益可視化工廠管理: 來(lái)源/作者：m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間：2017-06-07 10:40:37 瀏覽次數(shù)：

博革行業(yè)資訊

　精益可視化工廠管理的目的：

　　為了在整個(gè)工廠建立可視化的交流和控制系統(tǒng)。事實(shí)上，可視化工廠是在5S概念的最高水平，即可視化控制上，進(jìn)行操作。

　　精益可視化工廠管理的實(shí)施者：

　　在整個(gè)工廠的目標(biāo)場(chǎng)地小組的幫助下，跨職能地可視化工廠小組負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目的開展。

　　精益可視化工廠管理的實(shí)施時(shí)間：

　　對(duì)于一個(gè)中等規(guī)模的工廠（250，000平方英尺），需要大約6個(gè)月。

　　精益可視化工廠管理的作用：

　　●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)5S系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化

　　●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)可視化指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化

　　●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)可視化顯示的標(biāo)準(zhǔn)化

　　●在整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)可視化控制的標(biāo)準(zhǔn)化

作者：博革咨詢

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