企業(yè)實行計件薪酬制度的優(yōu)劣點在哪里？
計件薪酬模式的不足 1.產品單價難確定，單價高低之爭容易制造管理者與員工的矛盾 朗歐咨詢服務的這么多家企業(yè)當中，有很多企業(yè)都面臨這個問題，推行計件制的企業(yè)，每當...
精益生產資訊3742019-04-17
企業(yè)計時薪酬制的優(yōu)缺點
企業(yè)計時薪酬制的優(yōu)缺點...
精益生產資訊10282019-04-17
實現精益物流的幾個關鍵認知
根據顧客需求，提供顧客滿意的物流服務，同時追求把提供物流服務過程中的浪費和延遲降至最低程度，不斷提高物流服務過程的增值效益。 企業(yè)物流活動中的浪費現象很多，常見...
精益生產資訊4852019-04-17
醫(yī)院實行6s管理的優(yōu)勢
6S管理能為醫(yī)院帶來什么？ 1、為病患提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境； 2、提高科室工作效率及員工工作情緒，營造積極向上的氛圍，形成醫(yī)護人員標準遵守、規(guī)范化管理...
精益生產資訊3532019-04-17
醫(yī)院6S管理推行的必要性在哪里？
醫(yī)院 6S現場管理 普遍存在的問題 從患者的角度出發(fā)，醫(yī)院給予患者、家屬的第一印象，是醫(yī)院整體的環(huán)境，就診病患及家屬將醫(yī)院的整齊清潔與醫(yī)院的形象、照顧病人健康和...
精益生產資訊3302019-04-17
TPM管理設備維護策略的實際應用
從設備使用壽命以及對企業(yè)運作角度分析， 設備維護 需要以預防為主、維修為輔，如果設備已經出現了嚴重的故障，需要企業(yè)選用更加經濟性的維修方法，從而降低設備損壞對企...
精益生產資訊3732019-04-16
