如何做一個(gè)好的班組長？班組長能力提升的若干細(xì)節(jié)！
一、班組長工作的日、周、月；二、質(zhì)量工作的“三檢三對(duì)”“一分析”；三、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)指標(biāo)；四、規(guī)范生產(chǎn)的班前、班中、班后；五、技術(shù)互助的“三個(gè)必幫”；六、...
精益生產(chǎn)資訊12132018-06-21
生產(chǎn)計(jì)劃管理組合模式的選擇方法與條件
客戶定制產(chǎn)品按單生產(chǎn)的困境及脫困辦法 困境：交期短于生產(chǎn)周期。 解決方法：材料類別縮減，以減少備料的風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)量；零件的通用化、設(shè)計(jì)的模塊化；以達(dá)到半成品按預(yù)...
精益生產(chǎn)資訊5712018-06-20
生產(chǎn)計(jì)劃管理有哪幾種模式？
生產(chǎn)計(jì)劃管理的原則 1按需生產(chǎn)，只生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品、需要的數(shù)量、需要的時(shí)間。 2均衡化生產(chǎn)，總量均衡、產(chǎn)品線（品種）均衡、工序負(fù)荷均衡。 3指令的統(tǒng)一性...
精益生產(chǎn)資訊24662018-06-17
目視化管理看板推進(jìn)失敗的三大原因及改善方法
很多企業(yè)忙于建立目視化管理系統(tǒng)，覺得美觀就行，實(shí)際上這會(huì)導(dǎo)致視覺上的混亂，而對(duì)幫助工人或管理人員改善工作方式，不會(huì)起到一點(diǎn)作用。如果在打造良好的基礎(chǔ)...
精益生產(chǎn)資訊12952018-06-14
企業(yè)實(shí)施預(yù)防保全的阻力與解決方案
預(yù)防保全方法相對(duì)于傳統(tǒng)的設(shè)備保全方法來講，畢竟是完全不同的方法，涉及到思想觀念的變革和工作習(xí)慣的改變，困難和阻力是肯定存在的。...
精益生產(chǎn)資訊4762018-06-14
什么是KYT活動(dòng)?KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的四個(gè)步驟
6S管理中，最后一個(gè)S，是安全。什么是KTY?企業(yè)又該如何開展KTY呢？ KYT活動(dòng)是針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過程，以其危險(xiǎn)性為對(duì)象，以作業(yè)班組為基本組織...
精益生產(chǎn)資訊297282018-06-12
