生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓內(nèi)容
生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，...
精益管理推進68292017-07-13
精益管理中的典型浪費
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，存在著許許多多的浪費，我們經(jīng)常提到的是精益生產(chǎn)的七大浪費，但實際上精益管理中典型的浪費主要存在以下八個方面........
精益管理推進5502017-07-12
精益生產(chǎn)體系兩大支柱
精益生產(chǎn)體系兩大支柱一：JIT （Just In Time）準時化；精益生產(chǎn)體系兩大支柱二：自働化。精益生產(chǎn)體系兩大支柱互不干涉，卻又相輔相成，在精益生產(chǎn)管理中...
精益管理推進12872017-07-11
6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容是什么？
6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容是什么？由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Se...
5S/6S/可視化11962017-07-11
精益生產(chǎn)管理八大工具有哪些？
精益生產(chǎn)管理八大工具有哪些？5S現(xiàn)場管理法能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和...
精益管理推進7412017-07-11
目視化管理標準產(chǎn)品
目視化管理是指進行5S管理的同時，通過人的視覺能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法。目視化管理是用眼睛觀察，一目了然的管理。目視化管理標準則明確告知應該做什么...
5S/6S/可視化8902017-07-10
