
如何消除七大浪費中“動作的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費的第四種浪費:動作的浪費。其主要因素表現(xiàn)為:生產(chǎn)場地不規(guī)劃,生產(chǎn)模式設計不周全,生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一。...
精益管理推進7712017-06-05

如何消除七大浪費中“不良品的浪費”
精益生產(chǎn)方式的思想之一就是要用一切辦法來消除、減少一切非增值活動,例如檢驗、搬運和等待等造成的浪費,具體方法就是推行“零返修率”,必須做一個零件合格一個零件,...
精益管理推進7602017-06-05

如何消除七大浪費中“搬運的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費的第二種是搬運的浪費,其主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝流程批量生產(chǎn)),無流線生產(chǎn)...
精益管理推進6742017-06-02

如何消除七大浪費中“等待的浪費”
精益生產(chǎn)中的七大浪費第一種就是等待的浪費,而等待浪費的主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等。...
精益管理推進9892017-06-02

5S管理培訓的八大目的
5S管理培訓最終要達到八大目的:整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;同時,由于口碑的相傳,企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望...
5S/6S/可視化10192017-06-02

防錯法的要點
防錯的目標是零缺陷。不要讓任何一件缺陷產(chǎn)品流入下游!通過消除重復工作,尤其是消除售后維修,您可以節(jié)省大量費用,留住老客戶,增加新客戶。 ...
Pokyoke-防錯技術4272017-05-26