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【精益管理】均衡生產(chǎn)的兩個(gè)階段

【精益管理】均衡生產(chǎn)的兩個(gè)階段

圖1 豐田汽車均衡生產(chǎn)的結(jié)構(gòu) 圖1表示了均衡 生產(chǎn) 的兩個(gè)階段。第一階段是適應(yīng)年度中每個(gè)月的需求變化(月份適應(yīng)),第二階段是適應(yīng)每個(gè)月中每天的需求變化(每日適應(yīng)...

新聞資訊5462020-01-21

【精益管理】三個(gè)均衡化調(diào)整概念二

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但是,均衡生產(chǎn)還有另外一層意思,這是因?yàn)樵谕粭l裝配線上流的物品之間也會(huì)出現(xiàn)裝配工時(shí)不一樣的情況。在豐田汽車公司,把在同條生產(chǎn)線上流動(dòng)的各種車的裝配工時(shí)分開層次...

新聞資訊3822020-01-21

【精益管理】三個(gè)均衡化調(diào)整概念一

【精益管理】三個(gè)均衡化調(diào)整概念一

于是,如果用節(jié)拍時(shí)間制造所有的品種,每種產(chǎn)品都要用全部車種的平均節(jié)拍時(shí)間來制造,而每種產(chǎn)品的節(jié)拍時(shí)間在編排各種產(chǎn)品的順序時(shí)考慮就可以了。在豐田汽車公司為了均衡 ...

新聞資訊3452020-01-21

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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