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企業(yè)智能制造應(yīng)圍繞著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力要素進(jìn)行
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，他們關(guān)心的是你的產(chǎn)品能否滿足他們的要求，而不是你的 生產(chǎn)制造系統(tǒng) 是否先進(jìn)和智能化。企業(yè)實(shí)施智能制造，一定要圍著自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)展開。不管它是...
精益生產(chǎn)資訊3742020-01-08
精益智能化工廠：清楚確立智能制造的推進(jìn)原則
北京航天大學(xué)著名智能制造專家劉強(qiáng)教授的三要三不要原則，可供大家深刻思考： （1）不要在落后的工藝上搞自動(dòng)化--應(yīng)在優(yōu)化解決工藝問(wèn)題之后實(shí)施自動(dòng)化。 （2）不要在...
精益生產(chǎn)資訊3832020-01-08
有效實(shí)施智能制造的第二階段：建立企業(yè)的智能化制造工廠
如果條件成熟，從這一步開始企業(yè)可嘗試開展真正智能制造意義上的活動(dòng)，如讓經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所有要素的互聯(lián)互通：充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、工業(yè)機(jī)器人、RFID、智能傳感...
精益生產(chǎn)資訊3342020-01-08
有效實(shí)施智能制造的第一階段：建立標(biāo)準(zhǔn)化，精益化的管理體系
第一階段：建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化的運(yùn)作管理體系 1、首先在內(nèi)部開展強(qiáng)化規(guī)范管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和意義的培訓(xùn)，統(tǒng)一企業(yè)對(duì)先進(jìn)管理技術(shù)方法的正確認(rèn)知和思想...
精益生產(chǎn)資訊5522020-01-07
供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須（四）：供求軟件系統(tǒng)必須一體化
在20世紀(jì)90年代電子信息技術(shù)處于初級(jí)發(fā)展時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)化還沒(méi)有全面實(shí)現(xiàn)之前，為用戶提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等數(shù)據(jù)服務(wù)的公司資源規(guī)劃軟件系統(tǒng)是分段操作的，中間需要設(shè)定某種密碼才...
精益生產(chǎn)資訊3302020-01-07
供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須(三）：操作流程數(shù)據(jù)必須精確
企業(yè)老總或許知道如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的供需量，卻難以確保供應(yīng)鏈流程數(shù)據(jù)是否精確，是否按照正確無(wú)誤的供應(yīng)鏈管理安排企業(yè)的產(chǎn)銷流程。具體地講，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上暢銷的信息是否...
精益生產(chǎn)資訊4622020-01-07
