新聞資訊
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.5
4.5 班組交接班與班前會(huì)管理4.5.1 交接班管理1 交接班的定義當(dāng)班人員與接班人員，在特定時(shí)間段將工作進(jìn)行移交的過程。其包含信息傳遞和信息反饋兩大部分。企...
新聞資訊11392022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.4
4.4 與上司有效溝通及正確面對(duì)上司的批評(píng)4.4.1與上司的有效溝通1 與上司溝通及工作匯報(bào)的重要性2 與上司溝通，可以利于上司及時(shí)了解自己的工作進(jìn)度，并提...
新聞資訊9602022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.3
4.3 員工工作面談4.3.1 員工工作面談的定義員工工作面談是有計(jì)劃、有目的在工作場所所做的正式的互動(dòng)談話。員工工作面談的實(shí)質(zhì)包含：2 及時(shí)反饋員工近期表...
新聞資訊10742022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.2
4.2 員工工作評(píng)價(jià)與激勵(lì)盡管管理者們?cè)絹碓街匾暱冃Ч芾?，不斷圍繞績效管理制定工作計(jì)劃，管理下屬，事實(shí)卻事與愿違，實(shí)施績效管理反而給管理者們帶來了更多的煩惱，...
新聞資訊7102022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 4.1
第4章 第2個(gè)月：班組團(tuán)隊(duì)管理4.1 班組目標(biāo)與績效管理4.1.1班組管理六大目標(biāo) P——效率（Productivity）效率是班組績效的量尺，也是企...
新聞資訊10212022-05-12
10個(gè)月打造金牌班組系列 3.7
3.7 第1個(gè)月實(shí)踐計(jì)劃通過第1個(gè)月知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，我們需要將相關(guān)的理論知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化至實(shí)際的工作中，因此我們需要制定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃表。表3-X 第1個(gè)月實(shí)踐行動(dòng)計(jì)...
新聞資訊8992022-05-12
