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　　一、背景介紹

　　1、市場訂單逐年攀升

　　2、本廠產能無法滿足需求，需大量外購

　　3、本廠產能瓶頸：動臂拼點工序

　　4、公司戰(zhàn)略取消外采購，提升自制產能

　　二、現狀分析

　　1、影響動臂拼點效率原因分析-1

　　2、動臂拼點作業(yè)分析-2

　　3、改善目標設定

　　4、預期效益及投入評估

　　三、改善歷程（部分展示）

　　整體改善計劃

　　1、生產節(jié)拍改善

　?。?）總拼物料存放區(qū)調整

　?。?）部件存放區(qū)調整

　　（3）制件物料存放區(qū)調整

　?。?）標準作業(yè)組合改進-1

　　（4）標準作業(yè)組合改進-2

　　2、物料修復改善

　?。?）動臂集中塊工裝制作-1

　　通過現場加工集中塊發(fā)現，在鉆孔時，零件為非固定式，竄動間隙大，導致鉆孔時出現孔徑上下尺寸不一的情況。故結合A階段的分析結果，我們做出如下的工裝，以固定集中塊。

　?。?）動臂集中塊工裝制作-2

　　H0：更換工裝前后，集中塊上、下孔徑尺寸不一現象不存在顯著差異

　　H1：更換工裝前后，集中塊上、下孔徑尺寸不一現象存在顯著差異

　　（2）鉆頭尺寸改善-1

　?。?）鉆頭尺寸改善-2

　　四、效益評估

　　1、改善總結

　　2、效益評估

　　五、標準化與推廣

　　1、標準化-控制計劃

　　2、標準化-標準文件

　　3、改善推廣-由點向面推廣

　　4、改善推廣-全公司推廣

 

END