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TPM管理的六“零”目標(biāo)

日期:2016-12-15 / 人氣: / 來源:m.litavip.com

  TPM管理的目標(biāo)可以概括為六個“零”,即停機(jī)為零、廢品為零、故障為零、事故為零、速度損失為零、浪費(fèi)為零。
TPM管理目標(biāo)
  停機(jī)為零:指計(jì)劃外的設(shè)備停機(jī)時間為零。計(jì)劃外的停機(jī)對生產(chǎn)造成沖擊相當(dāng)大,使整個生產(chǎn)品配發(fā)生困難,造成資源閑置等浪費(fèi)。計(jì)劃時間要有一個合理值,不能為了滿足非計(jì)劃停機(jī)為零而使計(jì)劃停機(jī)時間值達(dá)到很高。

  廢品為零:指由設(shè)備原因造成的廢品為零。“完美的質(zhì)量需要完善的機(jī)器”,機(jī)器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,而人是保證機(jī)器好壞的關(guān)鍵。

  故障為零:指通過設(shè)備或部件的事前預(yù)知預(yù)測改善管理和事后的改進(jìn)的故障管理,使設(shè)備所有的故障都能消除在蔭芽狀態(tài)。

  事故為零:指設(shè)備運(yùn)行過程中事故為零。設(shè)備事故的危害非常大,影響生產(chǎn)不說,可能會造成人身傷害,嚴(yán)重的可能會“機(jī)毀人亡”。

  速度損失為零:指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。由于設(shè)備保養(yǎng)不好,設(shè)備精度降低而不能按高速度使用設(shè)備,等于降低了設(shè)備性能。

  浪費(fèi)為零:指通過八大浪費(fèi)的管理手段,發(fā)動全員參與及改善氛圍盈造,利用不同資源和手段,消除一切浪費(fèi),使企業(yè)經(jīng)營效益和成本實(shí)現(xiàn)最大化。

作者:博革咨詢


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