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TPM自主保全五項(xiàng)活動(dòng)

日期:2017-05-16 / 人氣: / 來(lái)源:m.litavip.com

TPM自主保全五項(xiàng)活動(dòng):

  1、系統(tǒng)地提高耽擱設(shè)備的效能。

  一些項(xiàng)目小組選擇6大損失之一作為工序和改進(jìn)重點(diǎn)。每個(gè)小組將重點(diǎn)放在不同類型的損失上進(jìn)行改進(jìn),并與其它小組分享其成果。小組對(duì)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的實(shí)體分析(“PM分析”)。通過(guò)PM分析,小組在與問(wèn)題有關(guān)的眾多原因中確定造成問(wèn)題的具體原因,并逐一消除。

  2、為操作者制定自動(dòng)維護(hù)計(jì)劃。

  將改變操作者查看自己設(shè)備的方式作為實(shí)施自動(dòng)維護(hù)的首要目標(biāo)。就如何全面清潔設(shè)備以及如何對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。自動(dòng)維護(hù)的重點(diǎn)在于保持最佳的條件,以通過(guò)解決下列異常狀況,來(lái)防止由于毀壞、速度損失和質(zhì)量缺陷造成的損失。

  ·潤(rùn)滑不充分

  ·由于污垢或者生產(chǎn)的副產(chǎn)品造成的污染所帶來(lái)的國(guó)度磨損

  ·松動(dòng)或者螺絲丟失等
自主保全五項(xiàng)活動(dòng)

  3、在維護(hù)部門建立擬定的或者預(yù)定的維護(hù)系統(tǒng)。

  當(dāng)操作者和維護(hù)人員的工作職責(zé)被清除地界定區(qū)分并加以執(zhí)行后,有計(jì)劃的維護(hù)最為有效。

  4、通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),增加操作和維護(hù)技能。

  對(duì)操作中的有效自動(dòng)維護(hù)和維護(hù)部門的預(yù)防性和安全改進(jìn)維護(hù)來(lái)說(shuō),這一步驟非常重要。培訓(xùn)應(yīng)包括各種類型設(shè)備都適用的部分。培訓(xùn)的開始時(shí)間最好選擇在操作者業(yè)已參加了每日的檢查和清潔工作并已參加了小組設(shè)備改進(jìn)活動(dòng)之后。

  5、針對(duì)維護(hù)預(yù)防和免維護(hù)設(shè)計(jì)采用早期設(shè)備管理計(jì)劃。

  在這一步驟中,公司按照免維護(hù)設(shè)計(jì)的理念工作。這涉及到系統(tǒng)設(shè)計(jì)、測(cè)試和反饋,覆蓋了設(shè)備的整個(gè)壽命周期。

作者:博革咨詢


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