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- 采礦業(yè)基層班組長培訓(xùn)案例
- 來源/作者：m.litavip.com 發(fā)布時(shí)間：2019-04-23 16:16:41 瀏覽次數(shù)：1827
一、基層班組長培訓(xùn)策劃
二、培訓(xùn)成果
a）全員參與
班組長通過課堂學(xué)習(xí)，將相關(guān)知識點(diǎn)對員工進(jìn)行分享和轉(zhuǎn)訓(xùn)，提升全體員工的參與率：
b）通過《班組長工作任務(wù)》的學(xué)習(xí)，班組長根據(jù)實(shí)際工作編寫工作任務(wù)表并填寫工作日志：
c）班組KPI管理
通過《班組長KPI設(shè)定》的學(xué)習(xí)，班組長根據(jù)實(shí)際工作情況設(shè)定KPI，并進(jìn)行可視化
d）通過《現(xiàn)場5S課程》的學(xué)習(xí)，班組長課后對現(xiàn)場問題點(diǎn)進(jìn)行改善；
e）通過《七大浪費(fèi)》的學(xué)習(xí)，班組長課后對現(xiàn)場浪費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行改善；
f）通過《IE改善》課程的學(xué)習(xí)，班組長課后對現(xiàn)場問題點(diǎn)進(jìn)行改善；
g）通過《工位布局》課程的學(xué)習(xí)，班組長課后對現(xiàn)場問題點(diǎn)進(jìn)行改善
h）質(zhì)量改善
通過《QC工具》課程的學(xué)習(xí)，班組長課后對質(zhì)量課題進(jìn)行改善
i）品質(zhì)反省會
通過《品質(zhì)反省會》課程的學(xué)習(xí)，班組長召開品質(zhì)反省會
j）綜合評定
三、現(xiàn)有知識的鞏固
?培養(yǎng)班組長系列課程內(nèi)部講師；
?對班組長系列課程每年進(jìn)行輪訓(xùn)；
?對金、銀、銅班組長每年進(jìn)行復(fù)評；
?每月組織班組長分享活動；
?班組長需要注冊改善課題；
?對班組長所學(xué)知識進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)給員工
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作者：博革咨詢
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