價值流管理推進步驟七:制定和實施改進計劃
日期:2017-04-17 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標簽:
價值流管理推進步驟七:制定和實施改進計劃
應從在步驟6中創(chuàng)建的圖中得出改進計劃。改進活動的范圍包括從簡單調整到工廠內人員和設備的重新安排。改進工序或者場地的任何活動都可以被看作是“改進活動”。
在實施改進計劃之前,應充分細化需要實施的改進互動,并且將它們提交給管理層檢查。一旦對整個價值流的改進計劃取得共識,使用情節(jié)串連圖板(或者精益報告表/模板),以確保在整個實施過程中能夠進行有效的交流。
同與擬定改變有關的每個人一道檢查圖。在交流圖板上張貼圖、指標和時間表。隨著活動的進展和指標的提高,更新圖板的內容。
當您實施您的未來狀態(tài)計劃時,事情可能會發(fā)生變化。因此,您很可能必須修改您的計劃。您的未來狀態(tài)可能需要反復修改許多次??傊?,您必須明確思路,發(fā)現(xiàn)和刪除無增值活動=浪費
精益是一個沒有終點的旅程,是不懈的努力,它可以使組織成為世界一流的公司。組織必須滿足下列標準:
1.按照低成本原則操作
2.在它們的業(yè)務領域生產(chǎn)具有最高質量的產(chǎn)品(即零缺陷產(chǎn)品)
3.滿足質量、成本和交付要求(即100%的按時交付)
4.從客戶的價值流中消除所有浪費

在實施改進計劃之前,應充分細化需要實施的改進互動,并且將它們提交給管理層檢查。一旦對整個價值流的改進計劃取得共識,使用情節(jié)串連圖板(或者精益報告表/模板),以確保在整個實施過程中能夠進行有效的交流。
同與擬定改變有關的每個人一道檢查圖。在交流圖板上張貼圖、指標和時間表。隨著活動的進展和指標的提高,更新圖板的內容。
當您實施您的未來狀態(tài)計劃時,事情可能會發(fā)生變化。因此,您很可能必須修改您的計劃。您的未來狀態(tài)可能需要反復修改許多次??傊?,您必須明確思路,發(fā)現(xiàn)和刪除無增值活動=浪費
精益是一個沒有終點的旅程,是不懈的努力,它可以使組織成為世界一流的公司。組織必須滿足下列標準:
1.按照低成本原則操作
2.在它們的業(yè)務領域生產(chǎn)具有最高質量的產(chǎn)品(即零缺陷產(chǎn)品)
3.滿足質量、成本和交付要求(即100%的按時交付)
4.從客戶的價值流中消除所有浪費
作者:博革咨詢