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首都航天機械精益生產(chǎn)六西格瑪項目案例
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2022-11-22 15:12:35 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

  

  首都航天機械公司是中國航天技術領域的骨干企業(yè)和最大的運載火箭生產(chǎn)、總裝廠,也是國務院重點聯(lián)系的512家大型國有企業(yè)和全國100家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一。公司擁有近百年的歷史。自1958年開始承擔國防尖端產(chǎn)品的生產(chǎn)總裝任務以來,公司在我國運載火箭技術從無到有、從小到大、從單級到多級的發(fā)展中不斷追求進步。試制、生產(chǎn)、總裝了名揚世界的“長征”系列運載火箭,為我國航天事業(yè)的發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設做出了卓越的貢獻。

 

精益生產(chǎn) 精益咨詢

    公司擁有4000多平方米的數(shù)控加工廠房,擁有先進的整體數(shù)控加工機床,可完成三維復雜零件的整體加工。數(shù)控設備實現(xiàn)DNC控制,在箭體大殼段的整體數(shù)控加工、高精度部件的精密數(shù)控加工方面具有雄厚實力。

    上海博革咨詢從2017年開始提供精益智能制造類的精益生產(chǎn)、六西格瑪咨詢服務,實施范圍重點在其下屬一車間和二車間展開,此次精益生產(chǎn)項目主要目標:一車間搭建【精益標準工時體系建立】 【智能制造的精益績效體系信息化架構設計】 【金牌班組長培訓】和二車間的【獨立經(jīng)營體運營考核體系】建立,嚴格執(zhí)行集團要求的年度預算管理目標同時實現(xiàn)降本增效和信息化網(wǎng)絡架構的完善。

精益生產(chǎn) 精益咨詢

    通過項目的實施,標桿工廠都取得很大成果,精益標準工時體系全面建設完成,精益績效信息化架構搭建完成,同時獨立經(jīng)營體運營考核體系的建立使各單位內部的成本得到了控制,金牌班組長培訓提升了基層管理者能力,全面達成2018年度集團要求的成本管理和信息化架構體系完善的目標,為2019年的預算管理實施打下堅實基礎。

作者:小編

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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